班组长训练之七——部属培育与绩效管理

主要内容班组长培训一、管理概论及职责二、管理技术、技巧三、如何选人、用人、育人、留人四、如何营造良好的团队氛围五、管理一定有方法六、心态管理、激励主要内容为什么要培育部属培育部属的步骤培育部属的方法—工作教导 如何培育难带部属...

2024-05-22 4 0

中层职位竞争上岗动员大会上的讲话

中层职位竞争上岗动员大会上的讲话为贯彻落实区委下发的《工业经济委员会主要职责内设机构和人员编制规定》文件精神,为进一步加强工经委自身建设,充实中层干部队伍,调动和激发干部的积极性、创造性,经委党委研究决定,对我委中层职位进行竞争上岗。下面,我根据委党委讨论的意见,就如何开展好这项工作谈几点意见。一、统一思想,加深认识动员讲话全委干部职工要从深化干部人事制度改革,建设高素质工业经济干部队伍的高度,充...

2024-04-07 10 0

名人名言摘抄大全

名人名言摘抄大全名人名言摘抄大全1、读书是在别人思想的帮助下,建立起自己的思想。——鲁巴金名句大全2、合理安排时间,就等于节约时间。——培根家乡固然值得眷恋,但是危险降临,生存受到威胁的时候,我们会选择离开。离开家乡不是逃避,是为了寻更美好的明天。3、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。——屠格涅夫4、抛弃时间的人,时间也抛弃他。——莎士比亚5、普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利...

2024-04-06 9 0

名言警句摘抄大全简短

名言警句摘抄大全简短【篇一:名言警句摘抄大全简短】摘抄大全_名言名句大全1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。非洲2、最困难的事情就是认识自己。希腊3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。黑塞4、与肝胆人共事,无字句处读书。5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。斯宾诺莎7、自知之明是最难得的知识。西班牙8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。塞内加9、有...

2024-04-06 7 0

四年级手抄报上面的字

四年级手抄报上面的字四年级手抄报上面的字可以写有意义的小故事或成语故事,可以写谜语,也可以写当下班级进行的活动等内容。例1成语故事晏子是齐国宰相,他辅佐齐王把齐国治理得井井有条。晏子手下有一位名叫高缭的,为官三年,从没做过什么错事,可是有一天,晏子却把高缭给免职了。晏子左右的人感到奇怪,觉得晏子这样做未免不合情理,于是,他们劝阻晏子。有的说:“高缭侍奉先生三年, 对先生向来都是言听计从,并没出过什...

2024-04-05 13 0

产假带薪申请(标准版)

产假带薪申请〔标准合同模板整理版〕甲方:XXX个人或公司乙方:XXX个人或公司签订日期: XXXX年XX月XX日签订地点:XX省XXX市XXX地产假带薪申请产假申请产假期间用人公司应发放工资待遇是用人公司的法定义务,劳动者根本用不着写申请。如果非要写的话,就写〞本人现依法休产假,特请求公司按劳动法的规定发放有关工资待遇〞。产假申请书尊敬的领导:本人已近临产(本人于_____________年___...

2024-03-21 11 0

2023年申论素材积累:28条优质名言警句,建议收藏

申论素材积累:28条优质名言警句,建议收藏名言警句在申论大作文的撰写中有着不行替代的作用,一句名言一句风采,一句名言一句亮点,恰到好处的名言使用会给我们的申论文章增不少,如标题中的引用、开篇的使用、论证过程中的名言论证、结尾处的画龙点睛等等。1、英俊豪杰,各以小大之才处其位,得其宜,由本流末,以重制轻,上唱而民和,上动而下随,四海之内,一心同归,背贪鄙而向义理。(汉·王符)释:对于英俊豪杰,依据...

2024-03-16 11 0

单位人事干部承诺书

单位人事干部承诺书我,作为单位人事干部,郑重承诺:1.严格执行国家和单位的法纪政策,恪守职业道德,严格遵守岗位职责,不参与任何与职务相关的违法违规活动;2.公正、公平、公开进行用人工作,严格按照招聘岗位的条件、资格、能力、绩效、考核、奖惩等因素,选拔任用人才,做到公正评价、以人为本、公开透明,不搞人情、特权或其他非法用人方式;3.热爱工作,精益求精,勤奋工作,提高工作成效,为促进单位事业的发展作出...

2024-03-13 11 0

关于提高选人用人公信度的意见及建议

关于提高选人用人公信度的意见及建议党的十七届四中全会指出,要建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍,就要坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,这是培养造就高素质干部队伍的关键。选人用人公信度是人民众对党委选人用人过程和结果的综合评价。如何提高选人用人公信度,可以从以下几个方面入手:   一、树立正确的用人导向u...

2024-02-27 14 0

什么是政治生态的风向标

什么是政治生态的风向标?【选人用人】是政治生态的风向标,坚持公道正派,才能有识人之明、举贤之胆、容才之量,才能做到唯才是举、任人唯贤。党的十九大报告指出,“坚决防止和反对宗派主义、圈子文化、码头文化”。这一重要要求具有很强的现实针对性。坚决防止和反对码头文化,既是坚定不移全面从严治党的内在要求,也是广大党员、干部应有的政治品格。“圈子文化”就是一部分人划定“圈子”,以利相驱相交,而拜“圈子”的领导...

2024-02-17 18 0

选人用人工作报告范文(5篇)

选人用人工作报告范文(5篇)篇1选人用人工作报告  根据市委组织部《关于做好20__年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20__〕58号)文件要求,我局党组对局系统20__年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情景报告如下:  一、20__年度选拔任用干部总体情景  为更好地适应日益繁重复杂的民...

2024-02-04 12 0

选人用人专项报告范文五篇

选人用人专项报告范文五篇第1篇: 选人用人专项报告  _年以来,_在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。现将有关情况汇报如下:  一、基本情况。我单位事业编制在编在岗k人,科级领导干部_人;工勤编制在编在岗_人;管理岗_...

2024-02-04 13 0

选人用人工作自查报告范文3篇

选人用人工作自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面就是我给大家带来的选人用人工作自查报告范文3篇,希望大家喜欢!选人用人工作自查报告一按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。“两项”整治活动开展以来,司法局在...

2024-02-04 10 0

考察用人报告汇报材料(共13篇) - 其他范文

考察用人报告汇报材料(共13篇) - 其他范文篇1:选人用人自查总结汇报  根据《国家开发投资公司关于完善选人用人机制,加强干部选拔任用监督,进一步提高选人用人工作满意度的意见》(国投党组[20__]21号)、《国投集团选人用人工作监督检查暂行办法》(国投集团[20__]7号)文件精神,我公司立即组织开展了中心组学习,并将文件精神传达到相关组织人事部门,认真组织领会了集团文件精神,并严格...

2024-02-04 11 0

成语马到成功的故事

成语马到成功的故事马 成语马到成功【注音】mǎ dào chéng gōng【出处】元·郑廷为《楚昭公》:“管取马到成功;奏凯回来也。”【解释】形容工作刚开始就取得成功。【用法】作谓语、定语、宾语;常与“旗开得胜”连用【近义词】旗开得胜、水到渠成【反义词】屡战屡败【例句】无论什么事,只要你一出面,定会~。马到成功的成语故事马到成功的成语故事讲的是唐朝时期,绎州龙门大黄庄农民薛仁贵,自幼喜欢武术,到...

2024-01-12 10 0

用人理念和管理理念

用人理念和管理理念第一篇:用人理念和管理理念用人理念和管理理念一、用人理念:在宝迪公司企业文化中我们可以摘录出我们公司的几大用人理念1、人才观:有德有才、放手使用;有德无才、培养使用;2、坚持以人为本;3、不任用政令不通的干部;不重用有历史遗留的人;4、领导要有爱心:领导不关心员工、不爱护员工、不尊重员工就是品德有问题; 那么我们就来谈谈用人理念:1、从“人才观”中可以看出:公司非常重视人才;现代...

2023-12-26 23 0

人力资源选、育、用、留四个方面

人力资源选、育、用、留四个方面人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性,比如,有的企业,说不上有多好的机制,多高的报酬,甚至也不见得有多大的发展空间,但依然能让人一分能力发挥到十分,这种情况往往来自于企业领导的个人感召力或者营造出的企业环境。不同的企业之间,这种特别的东西基本不能互相借鉴。作为咨询者,我们研究的总是倾向科学性这头,因...

2023-12-26 16 0

祁奚为何举荐杀父仇人?成就千古美谈

祁奚为何举荐杀父仇人?成就千古美谈本文导读:  《吕氏春秋·去私》  晋平公问于祁黄羊曰:“南阳无令,其谁可而为之?”  祁黄羊对曰:“解狐可。”  平公曰:“解狐非子之仇邪?”  对曰:“君问可,非问臣之仇也。”  平公曰:“善。”  遂用之。  国人称善焉。  居有间,平公又问祁黄羊曰:“国无尉,其谁可而...

2023-12-22 47 0

中国古代用人 识人

中国古代用人、识人智慧综述(2010-05-2815:22:49)《道德经》:“知人者智,自知者明”,知人是一门学问,“得人才者得天下”能否任用贤能是判断一个国家和企业前途命运好坏的最根本的依据。中国古代有着丰富的察人智慧,积累了丰富的如何识人用人的理论和方法.还出现了专门用来鉴别人才、选拔人才的理论专著《人物志》。关于识人、用人理论探讨的主要代表有:《人物志》与御人之术《人物志》是唯一流传至今的...

2023-12-12 18 0

领导科学艺术:用人的理论基础

领导科学艺术课  题用人的理论基础教学目标知识与技能理解领导用人的艺术性掌握用人的理论基础;过程与方法通过对领导用人艺术的学习,让学员充分领悟领导用人之道,这也充分的体现出领导活动的艺术化过程。情感态度与价值观通过对领导相关理论的学习,让学员对领导科学艺术产生浓厚的兴趣,学会作为一个领导应该具备素质和方法,从而树立远大的职业理想。知识框架用人的理论基础教学过程教学内容教师调控学生活动导...

2023-12-12 19 0

《三国》读后感:企业管理的用人之道

《三国》读后感:企业管理的用人之道《三国》读后感:企业管理的用人之道三国写的是战争,不是讲企业管理,但三国所体现出来的用人之道却是一种精华。从刘备到诸葛亮,从曹操到荀彧,从孙权到鲁肃,无一不是精于用人的上乘之作。用好人、用对人很大程度上决定了三国鼎立的战事局面。如果说三国是一场攻心战,那么现代企业竞争就是一场没有硝烟的暗战。21世纪什么最贵,人才。的确如此,人类创造了一切,改变了一切,靠的是思想,...

2023-12-12 17 0

校长的用人方略

校长的用人方略汉高祖刘邦在谈到自己为什么得到天下时曾有这么一段十分精辟的话:“公等知一不知二,据我想来,得失原因须从人上说,试想,运筹帷幄,决胜千里,我不如子房。镇国家,抚百姓,运饷至军,源源持续,我不如萧何。统百万兵士,战必胜,功必取,我不如韩信。这三人系当今豪杰,我能委心任用,故得天下。项羽只有一范增,倘不能用,怪不得为我所败。”  刘邦的用人之道,对我们今天的学校领导,特别是当校...

2023-12-12 17 0

用人的学问——精选推荐

16领导科学2009·2月上用人之道领导艺术用人的学问博大精深,奥妙无穷;用人的话题丰富多彩,常讲常新。学会任何一种学问,只能利用一种资源,而学会用人,就能事业有成,坐拥“天下”。“知人善任,用人所长”是用人所应遵循的共同经验和做法,也是被实践证明完全正确的用人之道。然而,金无足赤,人无完人,有长处就必有短处。长处固然值得发扬,而从短处中挖掘出长处,由善于使用长处发展到善于运用短处,扬长又用短,这...

2023-12-12 13 0

“郭橐驼种树”话用人之道

“郭橐驼种树”话用人之道唐代文学家柳宗元笔下一篇寓言体传记名曰《种树郭橐驼》。郭橐驼是一位驼背老者,以种树为业,名重京城。他所种之树“或徙移,无不活;且茂硕,早实以蕃”。有人问他有什么绝技,他回答曰:“能顺木之天以致其性焉尔。”“顺木之天”,这简单的四个字其实道出了育林与用人的异曲同工之真谛。用人亦如此,做到“顺木之天”、人尽其才。用当其长。“山中树木有高矮,荷花出水有高低”。金无足赤,人无完人,...

2023-12-12 11 0

唐太宗的用人之道与贞观治世的形成

浅析唐太宗的用人之道与贞观治世的形成【摘 要】唐太宗是中国历史上最杰出的帝王之一,他统治期间出现了著名的“贞观之治”。贞观盛世的出现,与唐太宗的用人之道密不可分。本文试从其人才观、用人方法、取士标准、用人原则四个方面来探讨贞观治世的秘诀。【关键词】唐太宗;人才观;贞观之治人才是关乎国家兴亡的关键。唐太宗认为,“为政之要,惟在得才”,[1]始终把发掘、重用人才作为自己的首要任务。他统治期间,不拘一格...

2023-12-12 18 0

王熙凤的用人之道

王熙凤的用人之道作者:仵晓平来源:《课外语文·下》2017年第07期        【摘要】王熙凤是《红楼梦》里的重要角,更是贾府里举足轻重的人物。她的工作思路和任务要靠她身边的人去执行。她的性别,她的修养,她的喜好,都使她在用人上存在弊端,并由此导致管理不善。王熙凤与贾家的覆亡有着脱不了的干系。        【关...

2023-12-12 15 0

司马光的人才观与用人之道简析与借鉴

A Brief Analysis and Reference of the Idea of UsingTalented Person of SI Ma - guang 作者: 李坤生作者机构: 中国人民公安大学,中国北京100038出版物刊名: 河南公安高等专科学校学报页码: 105-108页用人之道年卷期: 2010年 第6期主题词: 司马光;人才观;用人之道;德才兼备摘要:司马光的人才观(也即...

2023-12-12 14 0

不拘一格纳人才用人篇

不拘一格纳人才--用人篇《史记•高祖本纪》曾讲到:“夫运筹帷帐之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用,此其所以为我擒也。”一流的老板,比如刘邦,自己本事不大(文武都不行),也不怎么干活,但重用的属下(汉初三杰)本事都很大。二流的老板,比如项羽,自己本事很...

2023-12-12 19 0

用人也疑,疑人也用(辩论资料)

疑人不用,用人不疑”这样的话,听起来颇有些气魄,也给人以“明主”的感觉。但“疑”或者“不疑”,本身也只是出自自我的考量,很难用量化的方式来衡量。而不能量化的东西,那就一定不是管理。疑或者不疑,问题也就出在这里。疑只是感觉,并不是评估,它所反映的正是这些企业的组织架构设计大多是不科学的,也缺乏科学测评标准,坐在这些职位上的人的工作业绩或任职能力,也往往缺乏客观与严谨的评估。疑人不用用人不疑的古训在现...

2023-12-12 14 0

名校高考作文试题模拟导写用人如韩滉天下无弃才

2024届名校高考作文试题模拟导写:用人如韩滉,天下无弃才原题阅读下面的材料,根据要求写作。(60分)唐朝宰相韩滉曾担任三吴长官,对于任用的幕僚都能根据才干安排适当的职务。有一次,他在家中接待一个前来求职的年轻人,此人看上去不善言谈,不懂世故,脾气还有些古怪。一旁的介绍人感到非常尴尬,觉得这个年轻人不会被看中。不料,韩滉却留下了这个年轻人。因为韩浇从这个年轻人不通人情世故的短处中,看到了他铁面无私...

2023-12-12 18 0
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