行政工作会议制度

南昌市城市管理委员会行政工作会议制度为了保证上级有关方针、政策、工作部署及指示精神在我委得到贯彻落实,确保各项工作协调、有序、高效运行,特制定委主任办公会议、委年度工作务虚会议、委年度工作会议制度。委主任办公会议制度一、会议主要内容1、传达贯彻上级指示、文件、会议精神;2、各分管领导通报上周工作情况及本周工作安排;3、审议各处室、各单位提交的需会议确定的议题;4、协调和解决工作中存在的问题;5、委...

2023-12-13 11 0

鲁纳乡完善建立健全规章制度情况报告[修改版]

第一篇:鲁纳乡完善建立健全规章制度情况报告鲁纳乡完善建立健全规章制度的情况报告 县学习实践科学发展观领导小组办公室: 按照县委的统一部署,我乡认真制定整改落实方案,集中解决突出问题,及时建立“废、改、立”制度,创新科学发展观体制机制,学习实践活动取得了预期成效,现将我乡规章制度“废、改、立”的情况汇报如下: 一、基本情况 在学习实践科学发展观活动中,我乡按照第三阶段要求,结合自身实际,对已有规章制...

2023-12-13 12 0

建立健全党员教育管理长效机制工作方案(精简篇)

建立健全党员教育管理长效机制工作方案建立健全党员教育管理长效机制工作方案为进一步巩固和扩大先进性教育活动整改提高阶段工作成果,使党员教育管理形成制度化、规范化和经常化,确保先进性教育常抓不懈,按照省委先进性教育活动领导小组的通知要求,结合自身工作实际和党员队伍思想实际,经党组讨论,省委督导组批准,机关党委决定,制定系统党员教育管理长效机制工作方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持解放...

2023-12-13 6 0

文明校园申报材料

安顺市第五中学创建文明校园申报材料2016年12月加强校园文化建设  构建文明和谐校园——安顺市第五中学创建文明校园汇报材料校园文化建设是学生成长的重要途径,近年来,安顺五中在校园文化建设中,全力推进文明校园创建工作,以社会主义荣辱观为导向,以学生为主体,以建设优良的校训、校风、教风、学风为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,让学生在日常学习生...

2023-12-13 13 0

最美护士的演讲稿范文集合五篇

最美护士的演讲稿范文集合五篇最美护士的演讲稿范文集合五篇演讲稿以发表意见表达观点为主是为演讲而事先准备好的文稿。现如今越来越多人会去使用演讲稿如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是wtt精心整理的最美护士的演讲稿5篇供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。最美护士的演讲稿篇1尊敬的护理同事们:最美护士大家下午好!今天全院护理同仁在这里隆重集会来庆祝我们的节日我感到非常高兴!你们用爱心、耐心、责任心让无...

2023-12-13 12 0

控制脾气的说说

控制脾气的说说 控制脾气的说说1  1.把自己管理好,才能管理别人。能管理好自己的人,也势必会成为管理别人的人。  2.抱怨是一种致命的消极心态,一旦自己的抱怨成为恶习,那么人生就会暗无天日,不仅自己好心境全无,而且别人跟着也倒霉。抱怨没有好处,乐观才最重要。  3.别人可以违背因果,别人可以害我们,打我们,毁谤我们。可是我们不能因此而憎恨别人,为什么?我们一定要保有...

2023-12-13 14 0

从领导管理看领导的用人艺术

从领导管理看领导的用人艺术随着全球经济一体化趋势的不断深入,企业的生存环境越来越复杂多变,这使得企业越来越重视领导的管理才能以及对人力资源的优化。在企业发展中,人力资源具有非常大的潜在优势,为了将其转变为企业的现有人才优势和发展优势,就必须切实采取措施实现对人力资源的优化,而对人力资源的优化就是要凸显领导管理过程中的用人艺术。优秀的领导管理和良好的用人之道,可以为企业的改革与发展提供有效的人才资源...

2023-12-12 23 0

校长的用人方略

校长的用人方略汉高祖刘邦在谈到自己为什么得到天下时曾有这么一段十分精辟的话:“公等知一不知二,据我想来,得失原因须从人上说,试想,运筹帷幄,决胜千里,我不如子房。镇国家,抚百姓,运饷至军,源源持续,我不如萧何。统百万兵士,战必胜,功必取,我不如韩信。这三人系当今豪杰,我能委心任用,故得天下。项羽只有一范增,倘不能用,怪不得为我所败。”  刘邦的用人之道,对我们今天的学校领导,特别是当校...

2023-12-12 17 0

校长用人之道十问十答

校长用人之道十问十答1、校长要有一双慧眼。识才慧眼体现:1.对素质教育背景下人才标注的准确把握。2对那些缺点明显的教师个体也能见其所长,录其所专。3在不断克服心理偏见影响的过程中逐步形成并长期保持。2、校长要善于知人善任。一是对于优秀青年教师要不失时机大胆任用二是对于能力不同的教师要合理使用,整体优化。三是对于各类人才资源要爱护使用,使用中培养。3、一个优秀的校长必定任人唯贤。1.校长要全面正确地...

2023-12-12 12 0

《易经智慧与识人用人》

易经智慧与识人用人课程背景:千军易得,一将难求。如何在茫茫人海中识别出最合适的人,并且委以重用,这是企业发展的第一要事。周文王识别渭水独钓的姜子牙而重用,创建大周江山八百年;汉代萧何识别韩信而重用,为刘邦带来四百年的大汉江山;南宋宰相张凌不懂识人之道,误识秦桧而重用,带来误国之灾。《易经》被称为“经之首,大道之源”。《易经》不仅是古代官场修身开悟的宝典,而且还蕴藏着神奇的识人用人之道,本课程将从...

2023-12-12 16 0

电气安全培训总结报告

电气安全培训总结报告  搞好企业职工培训,提高全体职工的素质,是企业建设的重要基础,是加强企业两个文明建设的迫切需要,是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝  电气安全培训总结报告【一】  最近学习了国家电网公司近期下发的安全事故通报,通报中暴露出的问题可以说差不多,都是因为工作负责人责任心不强,作业班人员作业不负责任,粗心 大意,不按规章制度、作业流程作业,忽...

2023-12-12 16 0

新编整理企业规章制度管理小故事

企业规章制度管理小故事    企业规章制度管理小故事一、用人之道  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着...

2023-12-12 16 0

通用电气对中国的借鉴意义

通用电气对中国的借鉴意义    管理学PPT    通用电气对中国的借鉴意义    管理学PPT    GE何以长青? 究其根源,在于GE有着博大精深的用人之道, 缘在GE神奇的人力资源管理体系,使得GE成为一个 名符其实的“造人工厂”,成为全球企业界的藏龙 卧虎、人文荟萃之地。而现在以至于将来的GE,只 要仍旧能够保...

2023-12-12 14 0

领导力提升沙盘模拟

领导力提升沙盘模拟【课程介绍】一名优秀的领导应具备什么样的能力?按照现代领导力理论学说,领导者要具备:执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、.决策力、变革力及文化力等九大能力。本沙盘课程通过2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟公司经营、战略思维、创新,使学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业经营管理的实质...

2023-12-12 22 0

人教版高中历史选修4 1.2人物评价:唐太宗李世民评价

唐太宗李世民评价生平简介:唐太宗李世民(599年1月23日—649年7月10日)是唐朝第二位皇帝。隋开皇十八年(598年),生于陕西武功,是李渊次子。用人之道公元614年,娶妻长孙氏。公元617年,逼父起兵反隋,攻入长安,灭隋后,进封为秦王。唐武德九年(626年),发动玄武门之变,李建成,李元吉被杀,而后高祖让位,他即位称帝,次年改国号为贞观。贞观22年(649年),唐太宗薨,仅52岁,葬于今中国...

2023-12-12 13 0

新加坡医院人力资源管理机制与核心竞争力

新加坡医院人力资源管理机制与核心竞争力 约束监督机制的控制力、竞争淘汰机制的压力与牵引机制的拉力及激励机制的推动力形成了相反的作用力,是人才管理机制中矛盾对立与统一。妥善解决相互之间矛盾,做到既要有拉力引体向上,还要源源不断有助燃推背感式推动力;坚定不移地实施约束监督机制控制力与适应感,缓施竞争淘汰压力,实现对人力资源的激活,防止人力资本的沉淀或缩水,杜绝隐性成本的浪费才是医院人力资源管理机制的核...

2023-12-12 13 0

管理学案例题

案例:准确决策与盲目投资     Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,2005年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。2006年初,郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑先生认真、、、         问题:  (1)决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?(8...

2023-12-12 16 0

团队建设与管理-课程标准

管理学院课程标准《团队建设与管理》适用专业:              人力资源管理             编制单位:          人力资源管理教研室       ...

2023-12-12 18 0

中国特管理理论发展

中国特管理理论发展摘要:作为管理系的学生已经两年有余,我已粗略的积累了一些管理方面的知识本文结合我所学的管理方面知识,对中国的管理理论进行了粗浅的分析和总结,从两千多年前的春秋,到新中国成立,再到我们所处的21世纪。只有科学、客观的认识我国的传统管理,认真总结我国近现代的管理实践,清楚的分析我国未来的发展趋势,才能在借鉴西方经济管理时实现适合中国传统文化背景的科学化、现代化管理。关键词:古典管理...

2023-12-12 17 0

《康熙王朝》的管理启示

《康熙王朝》的管理启示          常言道:读史使人明智。近日在朋友的推荐下,我花费一个月的时间看完了这部经典的电视剧《康熙王朝》。依稀记得孩童时期这部电视剧在各大卫视热播,大脑里还留存着剧中情节的琐碎记忆,年少时的追剧只是看看热闹而已。如今十年已过,我的思想价值体系日趋形成,再次品味这部历史剧,看问题的角度和思考问题的方式已经完全不同。我...

2023-12-12 15 0

珠三角人力资源状况及其文化产业竞争力研究

1 珠三角人力资源现状     改革开放以来, 珠三角的人力资源数量有了显著增长。首先是人口数量的增长, 1994 年人口为 4080 万人, 2005 年人口为 5608万人, 年均增长率为1.95%。其次是在业人口的增长,在业人口反映了实际利用的人力资源的数量。1994年,珠三角在业人口为 3569.1 万人,2006年在业人口为 4702.1 万人, 平均年增长率为2.1...

2023-12-12 18 0

论管理的科学性和艺术性

论管理的科学性和艺术性谢祚宜学号:**********管理是人类社会发展到一定阶段的必然产物。它以科学为灵魂,以艺术为表现形式,既是一门科学,也是一门艺术,是科学与艺术的统一。管理需要艺术更需要科学,成功的管理显然是两者的有机结合。那什么是管理呢?现代管理理论的创始人法约尔于1916年提出:管理是由计划,组织,指挥,协调和控制职能为要素组成的活动过程。管理者为了达到一定的目的,而采用的一定的策略和...

2023-12-12 39 0

2017年10月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案

2017年10月高等教育自学考试管理思想史(课程代码06088)注意事项:1.   本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。2.   应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。3.   涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑字迹签字笔。第一部分选择题―、单项选择题:本大题共20小题...

2023-12-12 10 0

【星瀚×预见大学】把别人的变成自己的预见之道第三期企业服务产业班...

【星瀚×预见⼤学】把别⼈的变成⾃⼰的预见之道第三期企业服务产业班招⽣啦!这⼀年,多变且不确定。⼤环境的变幻复杂给本不顺畅的创业路平添了⼏分艰难。但想尽⼀切办法活下去、谋发展仍是摆在创业者⾯前不变的主题。基于此,预见⼤学联合 AA投资、星瀚资本、⽼鹰基⾦发起了预见之道第三期企业服务产业班,硬核助⼒创业者继续前⾏。本期深度合作机构往期深度合作机构预见之道是谁?是预见⼤学与投资机构深度合作的产物,由投资...

2023-12-12 14 0

我最欣赏的管理者及其管理之李嘉诚

我最欣赏的管理者及其管理之道我最欣赏的管理者就是李嘉诚。之所以欣赏他是因为在高中阶段就听说他特别受人爱戴,受人尊敬,我也想成为他这样的人。由此原因,我就特别想深入的了解这位伟大的人,这才知道李嘉诚老先生不仅在人格上突出,管理方面是更有其成功之道,值得我们大家去了解去学习。李嘉诚说:“作为一个司令,你不需要去管实际操作,你只要懂得运用战略便行。管理之道最简单是知人善任,但是先决条件,则是要令下属对公...

2023-12-12 13 0

HR必看的86本书籍

HR必看的86本书籍--这个比较强大zz匿名用户(IP:124.193.215.*) 2012-01-05 16:08:53摘要: 1 《六顶思考帽》  , 作者——爱德华·德·波诺, 推荐理由——帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。 ) 《思维导图》1   《六顶思考帽...

2023-12-12 16 0

古代管理思想创新

古代管理思想创新一、古代蒙古族的管理思想(一)古代蒙古族注重以人为本的用人之道用人之道成吉思汗把蒙古族围猎的方法十分成功的运用到作战当中,形成大兵团攻击的优势取得了一次又一次的胜利,征服了欧亚,成为闻名中外的蒙古族英雄。成吉思汗统一蒙古各部落后带领蒙古人推翻宋朝,征服欧亚,蒙古族成为游牧民族里通过军事方式走的最远的民族。而且被他打下来的都是一些强大的国家,这些强大国家的城市和文明被一举击溃,一座座...

2023-12-12 22 0

人力资源部管理上的优势以及劣势

人力资源部管理上的优势以及劣势人力资源管理是企业制度管理的重要部门,在企业的正常运营中有着非常重要的作用。以下就是店铺整理的人力资源部管理上的优势以及劣势,一起来看看吧!用人之道人力资源管理方面上的优势:1、在企业发展中起到有效推动作用的是强力型的企业文化2、严格的规章制度实现了企业生产过程中的规范化,有效的保证了产品的质量3、有效的成本控制成为管理活动的重要手段4、企业员工保持了高度的服从意识5...

2023-12-12 14 0

企业文化之人才理念

企业文化之人才理念农业银行核心价值观指导下的相关理念  人才理念——德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。    人才——队伍建设的魂                                &nbs...

2023-12-12 15 0

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人用人之道我记得富兰克林曾说过的一段话:宝贝放错了地方便是废物,人生的诀窍就是准人生定位,定位准确才能发挥你的特长。经营自己的长处能使你的人生增值,而经营自己的短处使你的人生贬值。企业只要抓住每个人的特点进行适当的培训和安排,每个人都能成为某一领域的人才。好钢还是要用在刀刃上,这样才能发挥它的作用。俗话说:“人人都是人才,就看你用在何处!”现在的企...

2023-12-12 10 0
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