商院推荐：提升领导艺术以人格魅力取胜  “世界上没有完全相同的两片叶子”同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。  1.用人和用权艺术。  (1)用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年把领导者的职责归为：“出主意，用干部”，将领导的决策与用人放在同等重要的位置。  领...

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐感悟    一个人最大的不幸，莫过于在他事业有成之时却死了。可谁又能料想得到，正是这位伟人“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神支持着他度过了那艰难的十年，又度过了剩下的三十多年。直至一百多岁才逝世。生于忧患死于安乐读后感    南宋著名理学家、文学家、政治家、爱国诗人范仲淹因为没有看到国家强大而备受贬谪，只好在岳阳楼上忧愤而...

三国博弈故事中的管理学从三国故事中学习如何做领导？领导是做正确的事，做得更好，不断突破，培养决策力与执行力。领导是提出愿景，坦诚沟通，鼓舞士气，承担责任，相互信任，终身学习。领导者永远在追求领导品质，怀抱核心价值观解决纷争与问题，寻共识，建立人格典范。亚里斯多德认为领导力的目标就是营造更美好的生活方式，在人民之间树立道德典范，也就是“有品德的性格”与“善行的表现”；领导力就是重整人民的道德精神，...

做一只善于领导的小蜜蜂--明阳天下拓展培训我是一只小蜜蜂这本书的写作是从一封加急邮件开始的。两年前的秋天，我接到了这样一封邮件：宋老师，有一个紧急而又重要的问题请教您。昨天，老板把我叫到办公室说：“这两年你的业绩很出，人品又扎实牢靠，你就负责整个华南区的销售工作吧，华南区这几十号人就交给你了。”走出老板的办公室，我既兴奋又茫然。虽说当区域经理的念头老早就有，也想着要是当了该如何如何，可是真的把这...

46刘秀是东汉的开国皇帝，也是历史上一个非常有作为的皇帝，他开创了“光武中兴”，使得满目疮痍的社会重现生机，也使得汉室皇朝得以延续。从刘秀的经历我们可以看出，刘秀虽然是汉室后裔，但到了他这一代基本上是平民了，所幸的是他求学较早，具有较高的文化修养和开拓创新的意识，具备兴复汉室的杰出素质。在起义之后，刘秀的身边聚集了许多贤能义士，他们为刘秀成就帝业发挥了极其重要的作用。刘秀何以赢得众多部将的忠心？刘...

孔明挥泪斩马谡读后感100字孔明挥泪斩马谡读后感《三国演义》是中国文学史上的一部经典之作，其中的人物形象和故事情节至今仍然深入人心。其中，诸葛亮作为一个智勇双全的谋士，一直是人们津津乐道的对象。而在《三国演义》中，孔明挥泪斩马谡的一幕，更是让人印象深刻。孔明挥泪斩马谡的故事发生在蜀国丞相刘备攻打南中时。马谡作为蜀国的将领，本应该尽心尽力为国家效力，但他却因为自负和骄傲，忽视了战略上的重要问题，导致...

对领导的要求是德重于才一、引言影响力读后感在社会发展和组织管理中，领导力被广泛认可为至关重要的因素。然而，对于一个优秀的领导来说，德重于才是其核心价值观之一。本文将探讨德重于才对领导力的意义，并分析如何培养并评估这种品质。二、德重于才的意义1. 道德引领行为德行是一个人品质的体现，也是一个领导者影响力的基础。当领导者具备高尚的道德品质时，他们能够用自己的行为和榜样来引领团队成员，塑造积极向上的工作...

可复制的领导力2读后感《可复制的领导力2》是由美国著名管理学家和作家约翰·C·麦克斯维尔所著的一本关于领导力的书籍。本书是《可复制的领导力》的续篇，旨在帮助读者培养和领导他人的能力。作为一名读者，我对这本书的阅读体验非常深刻。首先，作者通过生动的案例和实践经验，将抽象的领导力概念转化为具体的行为和实践方法，使我能够更好地理解和应用其中的原则。例如，在书中，作者提到了“影响力五项法则”，详细解释了如...

《领导力21法则-第2法则：影响力法则》读书笔记分享衡量领导力的真正尺度是影响力影响力法则：如果你无法影响他人，人们就不会追随你。如果没有人追随你，你就不是一个领导者；特蕾莎修女的故事：她留给人们的第一印象无论如何都谈不上深刻，想到特蕾莎修女，人们的脑海中浮现出的是一个柔弱、瘦小的女子，一个致力于服务“穷人中的穷人”的女子。如果仅从外表来看，她的想象就是如此，但这并不妨碍她成为一名伟大的领袖。如果...

2023领导力21法则优秀读后感（精选3篇） 领导力21法则优秀读后感1  初得这本书，觉得文字表达浅显易懂，很好阅读，就又了两本辅助读本《美国陆军领导力手册》和《领导力21真言》，发现各方观点虽表达不一，细思却能兼收并蓄。凡事背后皆有道理，三本书道理是相通的。究其根本领导力没有超出：Be,Know,Do!的三要素。  这是源自美国陆军《战地参考手册》封面上关于陆军领导力的表...

领导要成为哲学的践行者读后感领导要成为哲学的践行者读后感一、引言在这个竞争激烈、变化迅速的社会环境中，优秀的领导者必须具备高度的思维深度和广度，以应对不断涌现的挑战和机遇。而《领导要成为哲学的践行者》这本书精辟地探讨了领导者如何运用哲学理念来提升自己的领导力。在阅读这本书后，我深刻地感受到了哲学对于领导力的重要性和影响，下面我将分享我的读后感和对这个主题的理解。二、深度评估1. 领导力的本质在《领...

领导力的5个层次读后感领导力的5表现《领导力的5个层次》是一本探讨领导力发展和进步的书籍，作者提出了领导力的五个层次，分别是：1. 个人领导力：这是最基础的层次，涵盖了个人的素质和能力，如自我管理、自我激励和自信心。个人领导力的提升对于成为优秀的领导者至关重要，它奠定了其他层次的基础。2. 团队领导力：在这个层次上，领导者需要能够有效地管理和激励团队成员，促进团队合作和目标实现。团队领导力涉及沟通...

领导力三部曲读后感影响力读后感通过阅读《领导力三部曲》，我对领导力这个主题有了更深入的理解和认识。该书揭示了领导力的本质、原则和技巧，为我们提供了实用的指导和启示。首先，这本书强调了领导力的核心价值。作者指出，领导力不仅仅是个人的权威和权力，而是关于影响力、激励和改变的能力。领导者应以身作则，并通过培养团队的信任和合作来实现目标。这一观点让我深思：领导力不是单纯的掌控和指挥，而是要发挥团队中每个成...

可复制的领导力读后感《可复制的领导力》是约翰·C.马克斯韦尔所著的一本领导力书籍，通过讲解并阐述了一套可复制的领导力模式，帮助读者理解和学习如何成为一个杰出的领导者。这本书给我留下了深刻的印象，让我对领导力有了更深刻的认识和理解。影响力读后感在这本书中，作者强调了领导力的重要性和影响力。他指出，一个杰出的领导者能够激励和影响他人，使他们达到最大潜力，并为组织带来成功。这引发了我对领导者特质的思考。...

权力与影响力 关系：领导者与下属关系 领导者与下属关系的相互依赖关系程度远大于与同事、外部工作人员的相互依赖关系。如果领导者简单认为他们拥有对下属的领导权（领导者所拥有的控制权），简单地把与下属关系看成横向关系，这往往是缺乏经验、不成熟的管理者所认为的，作者如是说。在这里有一个问题，我想与下属的关系看成横向关系是什么意思？横向关系是一种怎么样的关系？意思是单向关系吗，仅仅是上司对下属的控制，是一...

  “牺牲是领导力的精髓”——这是《领导力21法则》一书中第18项法则：《“舍”“得”法则》中的至理名言，也是我工作多年来的深刻感受。  享誉美国的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔(John  C.Maxwell)，20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联...

领导力21法则读后感 领导力21法则读后感1  这本书读起来不是很顺畅，不知是翻译的问题，还是认知的局限。但不得不承认的是，这是一本好书，值得推荐。以下书评，作今后反思。  1.盖子法则：领导力是限制你成功水平的盖子，盖子越高，你越有可能获得更大的成功。  2.影响力法则：衡量领导力的真正尺度。影响力越大，就会有越多的人自愿跟随你，接受你的领导。（在我的职业生涯中，每...

《领导力21法则》读后感企业的经营管理发展，离不开领导这个角，如何突出体现领导者的作用，发挥其领导力，在企业发展的不同时期，又如何提升领导者的影响力……我在领导岗位上工作几年，有很多感受，在认真学习了《领导力21法则》的著作之后，对“领导力”三个字有了更多的理解和体会。一、对领导力的认识及企业领导力现状影响力读后感领导力就是影响力，不是领导者的权力，更不是谋略，而是一种影响力，这种影响力的最大来...

《领导力》读后感《领导力》读后感范文篇一：这本书我很早之前就买了，本想作为礼物送给别人。结果礼没送出去，自己倒是受益不少。我一直以为领导力是一种天赋，就像九型人格里分析的，领袖型人格在领导力方面能力非凡。然而这本书却告诉我，领导力是人人都可以做到的，它有理可循，门槛也不高。然而，当我整理完这本书的读书笔记，准备写读后感的时候，我却发现，作者没说实话——领导力依然是稀缺能力。勾勒一下他在书里对领导者...

2021年领导力读后感 2021年领导力读后感1  一个公司的管理者们将企业的发展与员工的个人理想连在一起了解了员工的心理把握住了员工的需求，使意识激励成为员工的成长目标，让企业和员工在共同的梦想和愿景之下达到双赢，一个人在团队中体现出的领导力，就是带着手下员工取做出业绩，成绩，这是做成事业必要的条件，也是一人想做事必须有的先决条件。  一个企业想要把事业做大，做好，做到一定...

《中层领导力》读后感（精选8篇）《中层领导力》读后感（精选8篇）《中层领导力》读后感篇1  本书的架构很明晰，从什么是领导力，为什么需要领导力，怎样提升领导力三方面展开。每个人都在讨论领导力，但几乎没有人能真正明白它。作者认为：领导力即是影响力。而我们面临的只有两种选择：要么成为领导者，要么成为追随者。反观自己，在职场小白摸爬滚打的成长经历中，我接触的“领导者”是否真的具备了领导力？好的...

做一个有影响力的人读后感    做一个有影响力的人读后感     加强领导能力建设 提升人力资源效能       在我读完《做一个有影响力的人》这本书后，我认为领导的领导力直接决定了一个团队的凝聚力和影响力。杨壮教授的这本书为我们揭示了培养和塑造影响力的关键，为提升人力资源的高速效能提供了一条有建设意义的前进路径。但客观上来讲并...

《影响力》的读后感400字影响力读后感《影响力》的读后感400字「篇一」何为情商？领导管理者在工作中如何运用情商？简意之，可以理解为管理情趣的能力，吴教授指出：领导者应该学会并具备把思想植入别人头脑的能力，他认为：所有的工作事故都有与情绪失当有关。从这一层面是不是可以理解为：如果在工作中能调动情绪，就可以调动一切。吴教授的情商理论包含十五个表征：乐性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感...

云从龙,风从虎的含义虎的成语吉祥语    云从龙，风从虎，这是一句蕴含深意的成语。它形象地描述了云和风分别随从龙和虎的动态景象。在这句成语中，云和风代表着相对温和的人或事物，而龙和虎则代表着强大的力量或背后的主导者。那么，云从龙，风从虎究竟有什么含义呢？下面我们来探讨一下。    首先，云从龙描述的是云在龙的引导下移动的情景。龙是中国传统文化中的神秘生物，象...

领导推进会表态发言稿简短尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在这个重要的会议上发言。首先，我要感谢大家对我的信任和支持，给予我这次机会来表达我的看法和建议。表态发言稿本次会议的主题是领导推进会，是为了进一步推动和促进我们组织的发展。现如今，我们面临着各种机遇和挑战，作为领导者，我们必须要有远见和智慧，采取积极有效的行动来应对这些挑战，并抓住机遇实现发展。首先，我想谈一下领导力的重要性。作为领...

银行员工敢于亮剑-勇于担当-在求真务实中开拓创新――《胜者思维     敢于亮剑 勇于担当 在求真务实中开拓创新    ――《胜者思维》读后感            近期，我对《胜者思维》一书进行了深入研读。纵观全书，作者以“胜者”为出发点,结合历史大格局,以极其广阔的视野、磅礴的气势,生动客观的阐...

权谋术韩非认为：聪明的领导者，应该“背法”“处势”“执术”，“法”即法令规章，“势”是权力，“术”是权术。“法”“术”“势”三者统一起来，相互配合，就能居万人之上，维持统治秩序。驾驭活动的成功与失败，不在于驾驭者本人德能的高低善恶，而仅仅在于是否具有权力。领导者的驾驭之权，简者言之，无非是四项：任、免、赏、罚。聪明的领导者，总是十分注意，是否发生了权力旁落的现象，是不是有人在侵权。一旦发现，立即禁...

历史的教训广州起义历史意义和教训广州起义具有重要的历史意义，它是中国第一次武装反抗国民党反动派统治的起义，也是中国起义人数最多、规模最大、时间最长的一次，这次起义也打乱了国民党反动派的战争部署，并动摇了国民党反动统治。同时，广州起义也有很多教训。首先，由于客观原因的限制，起义的计划和组织不够完善，导致起义过程中出现了许多问题。其次，起义的领导者缺乏足够的军事经验和指挥能力，导致起义的失败。此外，起...

太平天国运动中的历史教训是什么太平天国的失败总有其原因，以古为镜，可以明得失，这是唐太宗李世民的名言，那我们又能从太平天国中获得什么历史教训呢?下面是 分享的太平天国运动中的历史教训是什么，一起来看看吧。太平天国运动中的历史教训介绍在“同食同穿，一律平均”口号的鼓动下，起义队伍不断壮大，1853年3月20日，太平军攻克南京，改名天京，正式建立与清政府对峙的政权。应该说，建国初期，太平天国的领导者...

2023年人生感悟句子76条1、胸中天地宽，便是渡人船。人海里相逢，几分容忍就是最好的善待，这日子谁过得都不那么容易，每个人都有雨天没带伞的时候，能帮人遮点就遮点吧，每一次的高抬贵手，都是给自己的教养之灯添油。能容，才是生活的态度，也是生命的光明。    2、我是经常怀疑自己的，我怀疑自己但不怀疑信念。因为信念和自己有时候是不一样的，我怀疑自己这个事做得对不对，而对我的信念、目...