行政部门年度工作计划
行政部门年度工作计划1
  为配合公司度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司的工作目标。
  行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。
  一、企业文化和团队建设
  提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
  企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。
  度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
  公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：
  1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。
  2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆……
  3、年度优秀员工评选及旅游。
  4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
  5、企业文化讨论学习。
  6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。
  7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
  二、制度建设
  制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
  制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
  三、员工生活环境
  1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。
  2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。
  四、关系协调
  对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。
  对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。
  五、环境卫生
  卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。
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  六、日常行政事务
  1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。
  2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。
  3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。
  4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。
  5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。
  行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。
行政部门年度工作计划2
  根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。
请帖尺寸  一、人事工作
  1.招聘、入职、建档
  招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。
  入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
  建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
  2.培训
  入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)如何看掌纹
  在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能
  安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪
  管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平
  3.考勤
  (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
  (2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
  (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
  4.薪酬
  (1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
  (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
  (3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
  5.社保、工伤
护士励志句子唯美简短  社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
  6.人事资料
  (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
  (2)电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
  7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
  (1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强，发
写植物的诗句挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感;