如何制定新年度工作计划
      别要把 工作打算 当作是交差了事的例行事项，应该要藉那个机会， 重新检视自己的职场生涯规划。
      研拟 工作打算 的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的打算，另一方面也是作自我检讨。 竹下菜奈子
      在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的打算。
      研拟 工作打算 的第一步，是事先了解公司的年度目标。
      别忘了公司目标与个人目标
      主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，所以，你必须先认真了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。
      另外，你一定要花时刻想清晰自己下年度希翼的成长，是学习?是薪水?依然进展另一项专才?
      假如你想要的是学习新技术，你的工作打算就必须加入学习打算;假如是想增加收入，就必须研拟增加业绩的打算，或是调换部门的预备打算。
      先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作打算时才可不能无所适从。
      打算合理但要具挑战性
      继续，研拟工作打算的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。 瘩
      怎么幸免好高骛远，设定合理的目标呢?
      多数人在研拟打算时可不能想到自己的缺点，于是，建议能够寻你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的打算有没有避开或改善自己过往的缺点?
      什么原因要具有挑战性?
      主管可不能希翼你不过去设定你原本就能够达到的目标，他会期待你在以后的一年，不管在工作上或学习上都能有所突破，因此，尽管要幸免好高骛远，但也得设定自我挑战的打算。
      目标数字化、行动具体化
      有了上述的预备与调整，接下来就进入实际研拟工作打算的4个步骤：
      1.目标数字化
      惟独形容词的空泛目标是没故意义，因此要把工作打算的目标与内容数字化，例如时刻
化、数量化、金额化。
      甚至，连学习打算都能够数字化，例如，你预计花费多少时刻学得某类技术，或经过某项认证。
道德是什么>青春痘该怎么治      2.行动具体化 年度工作计划
      有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行打算。
      拟定高度可行性的策略，除了让你在降实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作打算。
      3.学习打算 秒速五厘米台词
      你应该并且研拟年度的自我学习打算。公司对职员自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习打算是工作打算应具备的项目。
      学习打算应该清晰的包括：学习项目、学习管道与时刻、预计对自身工作产生的效益，以及希翼公司赋予的协助。
      4.与主管面对面沟通
      我强烈建议，完成工作打算后，你一定要面对面地与主管沟通，而别是只用把工作打算传送给主管。
      面对面沟通的好处，是你能够透过主管的表情与肢体动作，更清晰了解主管对你的各项目工作打算的看法。
      你也能够藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希翼从技术部门调往行销部门，或是3年内希翼担任主管职等，请主管针对工作打算与学习打算，赋予建议。
      总之，别要把研拟工作打算当作是交差了事的例行事项，应该要藉那个机会，重新检视自己的职场生涯打算。