员工培训对公司发展的重要性的意义有哪些
员工培训作为整个人力资源管理链条中重要的一环，具有非常重要的意义。
一、培训能增强员工对公司的归属感和主人翁责任感。
培训是公司对员工最好的奖励。就公司而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为公司降低成本，创造更多的效益。
美世咨询公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查。调查显示，这40家公司认为吸引员工最为重要的三项因素分别为：员工发展计划78%、对员工的奖励和肯定60%、薪酬福利56%等。其次是培训计划40%、工作环境28%和工作内容25%。
二、员工培训是公司持续发展的力量源泉，是公司生存和发展的需要。
培训能促进公司与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强公司向心力和凝聚力，塑造优秀的公司文化。用人首先是培养人。只用不培养，人不会成长，或不会按公司需要成长，效率
会越来越差。员工的素质决定着公司的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到公司的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上公司发展的步伐。培训使公司人力资本整体增值的同时，也增加了公司自身的价值。不少公司采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入公司文化，因为公司文化是公司的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行公司意识教育的微观文化体系。公司管理人员和员工认同公司文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，公司的科技人才将茁壮成长，公司科技开发能力会明显增强。
培训协议三、培训能提高员工综合素质, 提高生产效率和服务水平, 树立公司良好形象，增强公司盈利能力。
员工培训是造就人才的一种重要途径。公司需要人才，一种方式是从外面聘请，另一种方式是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，更适合于公司，更能融入到公司文化之中。
四、培训是公司持续发展的根基
不重视培训的公司，员工看不到前途，看不到成长，有思想的员工会迷茫，会流失，留下的只是沙子。公司破产，指日可待。公司没有统一的培训，每个人会形成自己特的工作风格或管理风格，公司没有一个强有力的文化，管理者是各自为政，一人一个做法，一人一派，相互不服气，公司由管理问题，演变为激烈的政治斗争。
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