1、控制人的因素。首先要加强对高处作业人员安全态度教育和安全法制的教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少作业风险。同时，要运用作为科学理论对违章行为尽享纠正，对遵章守纪行为进行强化，以提高作业人员遵章守纪的自觉性。此外，还要经常对从事高处作业人员进行健康检查，一旦发现有不安全行为，应及时进行心理疏导，消除心理压力，或调离岗位。禁止患有高血压、心脏病、癫痫病等妨碍高处作业疾病或生理缺陷的人员进行高处作业，并且要定期给从事高处作业人员进行体格检查，发现有妨碍高处作业疾病或生理缺陷的人员，应当调离岗位。
2、控制物的因素。项目部要加大对安全防护的投入，安全措施经费要专款专用，用到实处，废旧物资应及早报废。例如，安全网作为安全防护的三宝之一，是建筑工人高处坠落事故的生命网，但是，现在好多工地对安全网的重视不足，认为只要拉网就可以了，并且对安全网本身的要求不高，旧网、破网、不合格网几乎存在于每一个施工现场，一旦发生施工人员高处坠落事故，那么安全网将起不到应有的作用。同时，施工中所搭设的脚手架必须坚固、可靠，满足有关规定的要求。总之，为做好高空坠落事故的预防工作，严禁不合格的劳动用品及防护用品进入施工现场。调离
3、控制环境因素。在环境方面，首先要改良作业环境，同时严禁在大雨、大雪或超过6级大风的恶劣天气从事露天悬空作业，夜间施工，禁止在照明光线不足的情况下从事悬空作业。此外，在脚手架上进行撬、拨、推拉、冲击等危险性较大的作业时，必须采取可靠的安全技术措施，在恶劣天气过后，应当对脚手架进行认真的检查和清理，以确保施工安全。
4、控制组织管理因素。在组织管理方面，应坚持四勤，即勤教育、勤检查、勤深入作业现场进行指导、勤发动众进行合理化建议。同时，要避免违章指挥，并严格高处作业的检查、教育制度、及时发现身边的事故隐患，并将隐患消除在萌芽状态。
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