销售主管竞聘演讲稿范文
销售主管竞聘演讲稿范文【1】      你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机,我想这样的时机,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,可以更好的开展。
竞聘稿范文
当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。
自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽浅薄薄弱的力。
在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经历,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任
何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信可以把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。
我从不因神而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织才能。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改进的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,假设是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和才能,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,进步我公司运营质量,为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。
2、加强检查、监视力度和人员才能开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。
3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。
4、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反应、分析^p    。
以上四个目的是相辅相成的,全体销售人员整体程度的进步,必将可以保障公司的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。
假如这次我可以顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好公司内部销售,进步岗位执行力,高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对局部部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作可以贯彻、落实。
2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作
售管理人员在不断进步自己程度的同时,还应该可以组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高程度的讲座,进步整体防范意识和技术程度,以保证全店的平安、高效、稳定运行。
3、加强应用开发,利用先进的方法进展科学管理,进步管理成效
作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及效劳的同时,也应该充分利用自己的资和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资,进展科学管理,进步企业管理效益和管理程度。