土壤修复项目现场工作管理流程
1、按照图纸要求对照查看现场，确定取土位置，确定固化场搅拌位置，堆土或回填位置。了解居民区扬尘距离，做好现场扬尘扰民距离评估，做好预测防范，预防阻工及闹事。
2、作业现场安全评估。查看了解作业区域范围的架空高压线缆、地下高压线缆、燃气管道、光纤、地下管道等情况的布设位置（我们提出，要由业主提供，），采取保护措施并预计费用。作业时对现场人员安全交底。
3、租用稍大点的集装厢1个，作为办公地点及相关工具物资临时存放（如果还要做铁棚，必须要比原牛头化项目的铁棚再高出米，方可安全自如的方便阿鲁斗作业）。
4、用车数量。计划后八轮台数及规格，200挖机台数，阿鲁斗台数（超过10分钟不作业时必须要求熄火），是否需要用到50大铲车（有些地理环境不一样，用不上），或者何时开始租用大铲车便于控制节省成本（或者回填时用），并登记好入场时间及时刻表用量数据，并拍照作为依据，所涉及用车工程完结时，要及时书面登记双方签名入退场，作为结算依据。
5、修建5m*5m的水浸池。
6、制作张贴相关安全标示牌、张贴岗位职责及项目简介。
7、规划测量土方量，是否需要开挖基坑测方量，计划多少土方量时或者何时回填，取土时就做好预留计划，防止重复倒土而增加不必要的挖机成本和浪费时间。
8、现场施工管理每天做好施工工作日记填写，工作量填写，每天的工作土方量由现场监理签字确认，或3天签量确认一次也可，避免堆积签认，或者每回填一次测方量，签认一次（若不签，应有监理书面不签证的文字理由依据；现场若有问题，监理应及时通知改善，否则没有不签证的理由，防止日后堆积故意拖卡而求爷爷告奶奶式的签证），每个环节工作拍好相关照片作为影像资料留存。
9、取样检测。按照标准要求，每100方土取一个样（即一式二份），即每处理完2000至3000方土，由指定的检测单位来人取样一次（20至30个样）；既挖基坑取样检测合格再回填。
10、临时用工。根据现场拌药工作量评估用临时工数量，一般2名临时工加药或划破药袋子，共2人足够，可用挖机挖送，按照技术规定标准加配药剂。根据现场情况有必要雇佣一辆小铲车时，就雇佣一辆小铲车加药并也可做临时修路用。
11、所有临时用工及机械用车，都应有挂靠公司单位，相互以公司单位名义进行合同签署（上市公司要求）。临时用工及机械用量，由施工员做好出勤登记统计，由施工员+项目经理+部门负责人签字，月报财务（机械用量提供时刻表照片），现场视线范围要有监督管控。
12、送药剂材料登记。先以收据的形式及时每车签收（施工员及监理联合签名），以月用量汇总用药剂量，电脑统计打印及时签名（施工员及监理联合签名），一并月报财务，也可以作为药剂量已签证资料依据。
13、求爷爷告奶奶上述所有人员，必须先由安全主任或施工员对其入场安全教育与签名（机械提供合格证，及相关证件），配戴安全帽及相关劳保防护，方可上岗作业。
备注：现场人员配备：项目经理1人、施工员1人 、技术员1人、临时工2人，及机械设备（投标时可以岗位人员分细，但小项目实际现场可以一人兼两职）。
土壤修复项目
龚献荣
2018年2月9日
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