输电运检班工作建议和下一步计划
全文共5篇示例,供读者参考
输电运检班工作建议和下一步计划 篇1
    光阴如流水,时间如闪电。转眼间20xx年过去了,在这一年里,我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去,展望未来,现将我所20xx年工作打算汇报如下:
    一、安全生产方面:
    1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。
    2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。
    3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。
    4.抓好0.4kv末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,为安全供电夯实基础。
    二、应销管理方面:
    1、加大电能表、ct、pt的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10kv线损达到7.4%,0.4kv线损达到10%。
    2、实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。
    3、加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。
    4、加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。
    三、电网建设方面:
    对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的村,进行布点,是用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。
    四、优质服务方面:
    1、加强“”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。
    2、抓好营业大厅服务工作,实行无周休日制度,做到文明用语,礼貌用语,业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心,上班时同一着装,并挂胸牌,为公司树立良好的形象。
    3、认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。
    五、劳动纪律方面:
    1、加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进行处理。
    2、严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。
    3、严格上下班时间,如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。
    六、加强供电所资料管理,将按要求建立好电子版资料,为创建规范化供电所夯实基础。
    总而言之,说得好不如做的好,在新的一年里我所将按公司的要求,不断开拓创新,力完成公司下达的各项指标,为公司的发展奠定良好的基础。
输电运检班工作建议和下一步计划 篇2
    为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:
    一、供电队工种分布及等级现状
    供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。
工作打算    二、年度阶段性培训计划
    今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内
容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤:
    1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
    2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;
    3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次通过技能鉴定;