学⽣会⼯作模式直接影响⼯作效率,在新形势下如何改进学⽣会运作模式,提⾼运作效率⾄关重要。对学⽣会⼯作建议有哪些呢?下⾯是的对学⽣会⼯作建议资料,欢迎阅读。
  篇1:对学⽣会⼯作建议
  (⼀)制定规章制度,必须符合法律、法规和教育政策的规定。法律、法规和学校已经明确作出相关规定的内容,规章制度原则上不作重复规定;相同或相近的内容应当整编在同⼀规章制度中。
  (⼆)制定规章制度,应当遵循精简、统⼀、效率的原则。
  (三)规章制度可使⽤章程、规定、办法、规则、实施细则、制度、守则等⽂种,属暂时使⽤的可加暂⾏、试⾏,但不得使⽤法规、意见、⽅案、提法、说明书等不正规的制度⽂种。
  (四)规章制度条⽂内容应当明确、具体,具有可操作性;⽤语应当准确、简洁;应当在规章制度中说明制定的依据、宗旨和适⽤范围,并对有关重要术语进⾏专业阐述。
  (五)起草规章制度,涉及其他部门职责或与其他部门关系紧密,起草单位应充分征求其他部门的意见并进⾏会签。有不同意见时,应积极协商,经过充分协商仍不能取得⼀致意见的,应当在上报规章制度草案(以下简称送审稿)时说明情况和理由。
  (六)规章制度的公布必须使⽤统⼀⽂件格式,经社团联主席团及相关部门的审核批准。
  学⽣会宣传部宣传建议
  〈⼀〉新形式的挑战
  宣传部,由于其⼯作的性质,本⾝就决定了这是⼀项重要但完成起来特别是出⾊地完成确实不是轻⽽易举的事;⽽今没有了秘书处,⼜少了新⼒量的融⼊,就显得特别困难。当然,这也不只是宣传部,也是院学⽣会所⾯临的事情。但是对于宣传部来说,这就意味着原来由⼗⼏个⼈共同协作的事情要由七⼋个⼈去做,原来要结合⼗⼏个⼈智慧结晶的⽅案要由七⼋个⼈去定夺,⽽且平⼼⽽论,我们部⾥的精英并不是现在留下的⼏个(当然也包括我),这对于⼀个依靠⼈才前进的部门来说可是万分不利的局⾯。
  〈⼆〉应对措施
  ⾸先,耐⼒的重要性是⽆与伦⽐的。⾯对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。如果这个组织缺乏这样的⼈,它早就运转不下去了,同时,我也相信,留下来的同志都是⾮常有耐⼒的,能够将学⽣会维系下去。
  但注重耐⼼的同时,我们也不能忽略了策略。就⽐如说我们如何处理同副部们之间的联系上,我想应该做到两点:⼀是要⽤以前建⽴起来的同事关系解决各种问题,⽽绝不能过分依赖⾏政关系去强制命令。在我们铭记⾃⼰是⼀部之长记住⾃⼰责任的同时,我们也不能忘了,所有副部都是同我们⼀样经过
⼀年努⼒⽽坚持到今天的,所以单纯的命令是绝不能解决问题的。⼆是我们应该在⼯作中建⽴⾃⼰的威信;就个⼈来说就是⼲各种事情我们⼀定要⾛在最前头,对于任务⼀定不要滥加推脱,从⽽使副部们能够从内⼼⾥接受;就副部来说,对他们应该采取牵制⽽不是压制的策略,我们要积极引导,并且不要总是整天⼀些鸡⽑蒜⽪的⼩事就把他们叫来,这样她们会很反感的,我想与其让她们带着抵触情绪⼲事,到不如“养兵千⽇,⽤兵⼀时”,平时⼀些我们⾃⼰能解决的事情就不劳烦她们了,但⼀有需要他们的时候,我要求她们必须要到,这样才能⽤最少的⼈解决最多的问题。
  对于今年⼀年的活动安排,主席已经交代过让我们部将年度重要⽇程记下来,然⽽重新确定其中⼏件重要的活动来办,以减轻我们宣传部的负担,在这我代表本部所有⼈员向上级的体谅表⽰感谢,并且我们⼀定会以努⼒⼯作作为回报。
  另外,我会结合本部情况,以及学⽣会事项进程开展⼀些⾃⼰部⾥的活动,但因⼈⼒有限,我会请其他部同事予以帮助。
  〈三〉活动计划及⼯作展望
  1. 负责本学期的学⽣会各部举办活动以及所有的其它学⽣⼯作的具体时间、地点、内容的通知。
  2. 重⼤节⽇的宣传⼯作。在确定具体⽇期后,根据需要做好⽂化节的对外宣传
  3.在⽹上做好历史系重⼤事件的宣传⼯作。和⽹络信息部合作,及时,完整地把历史系各重要活动粘贴到⽹上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。
  4. 配合主席做好对外联系⼯作,举办⼀系列的题宣传活动。
  5. 对本学期的各项宣传⼯作进⾏备案。尽量详细、完整地把宣传⼯作记录保存下来做好重⼤事件的宣传⼯作,和各部.院播站以及院报密切合作,全⽅位多层次的开展宣传⼯作。
  6. 做好重⼤事件的宣传⼯作,和各部.院播站以及院报密切合作,全⽅位多层次的开展宣传⼯作。
  7. 提⾼⾃⾝的⼯作能⼒和素质,在提⾼⼯作质量的同时提⾼⼯作效率,使宣传部的⼯作开展的更加顺利。
  8. 配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传,确保我院每项学⽣活动的顺利开展。由于我院本学期的⼯作多难免会有我们宣传的冲突,所以为使宣传⼯作到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。
  9. 适时开展书法.板报.绘画等形式灵活的⽐赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强校园⽂化氛围,开发出⼀⽚新的宣传阵地。如:
  ⾦秋书画展。⾦秋收画展是由院团委主办,院宣传部承,全校学⽣均可参与的⽂化活动。它以发掘艺术⼈才,丰富同学们的课外⽣活为宗旨,极⼤地调动了同学们参加活动的积极性。
  信息中⼼前橱窗⽂化建设。为充分利⽤信息中⼼前的橱窗,搜集⼀些有⽤的课外知识,在橱窗中展出,这对丰富同学们的知识具有重⼤意义。
  节⽇贺卡设计⽐赛。为表达对⽗母和⽼师的尊敬和感谢,在⽗亲节、母亲节和教师节前,在全校征集各类优秀贺卡。这不仅可以提⾼同学们的创新意识,还可以调起同学们对⽗母和⽼师们的感激之情,让他们⾃⼰敬⼀份孝⼼。
  10. 保护我院宣传阵地,监督其它⼀些⼴告和其它海报
  以上就是我对⼯作的认识、计划、展望,请领导审阅。
  篇2:对学⽣会⼯作建议
  团委学⽣会的宗旨在于服务同学,协助学院做好学⽣⼯作,同时开展有声有⾊的活动,促进学⽣全⽅⾯素质的发展。在团委办公室⼯作的两年中,我对于团委学⽣会的发展有⼏点看法,希望这些建议能有所帮助和完善我们这个⼤家庭。
  ⼀、删繁就简,传统与创新结合,打出⽂院特⾊
  在这⼀年⾥,我⽂院活动数量当属第⼀,但是问题诸多。第⼀,活动多⽽重复,换汤不换药。部门与部门之间的活动类型相同,⽬的相同,相互重叠,学⽣参与兴趣不⾼,意义不⼤。建议应将⼀年中主要活动分为素质类(演讲,征⽂,图标征集,职场等等),旨在提⾼中⽂系学⽣本专业素质,增强学⽣综合能⼒;才艺类(⽂艺汇演,歌咏⽐赛,舞蹈,曲艺等),旨在拓展学⽣特长天赋,增强学⽣⾃信,为学院和个⼈赢得荣誉;游戏类(宿舍总动员,体育竞技,棋艺⼤赛等),旨在增进学⽣之间感情,加强班级团结;特殊类(党团下发的各部门必须合办或协办的活动,团⽇活动等),旨在⿎励学⽣积极参与,为学院争光添彩。四⼤类活动⼀年中,每类最好⾄多重复办两三项,这样可避免重复冗杂,同时⼜互相调剂。第⼆,活动质量不⾼。所有活动中,经过统计各部门交上来的总结,游戏类占到了百分之四⼗左右,⽂艺类占到了百分之⼆⼗,素质类百分之⼆⼗五,特殊类百分之⼗五。其中以特殊类强制性较⼤,参与⼈数最多。游戏类趣味性最⾼,⼈数其次。才艺类专业性较强,⼈数较少。素质类较为枯燥,⼈数最少。可以发现的是,学⽣对于素质类的拓展并不上⼼,尤以征⽂类活动⼈数最少。这对于学风建设和素质拓展是⼀个不理想的表现。各部门为追求学⽣参与⼈数,举办游戏类活动因⽽较多。建议先从班级活动开始,举办⼩型演讲,辩论赛,提⾼学⽣对于素质拓展的兴趣和减少畏惧情结。这⽅⾯以零九级⼀班为代表。由⼩及⼤,不断灌输提⾼听说读写等素质能⼒的重要性,⿎励学⽣参加素质类活动。其班级成员活跃于各类活动之间,表现突出。第
三,活动较为死板,没有特⾊。每部门之间争取都创⽴出⼀个有⾃⼰特⾊的活动,传承下去,作为传统。
再策⼒,利⽤⽹络查询,结合学⽣⼼理和学院特⾊,到令⼈⽿⽬⼀新的活动。除此之外,活动最好不要扎堆⼉,物以稀为贵,有条不紊排着来,学⽣们才不会应接不暇,不知所措。
  ⼆、虚实结合,利⽤节⽇做⽂章
  团委务虚,学⽣会务实,这是⼀贯⽅针。团委各部门除了要完成上级党组织交给的任务外,还应致⼒于⼤⼒宣传思想,弘扬爱国主义等等。因此团委各部门所办活动应多少在这⽅⾯有所倾向,从⽽提⾼学⽣的思想素质。如以今年建党九⼗周年为契机,开展各项红⾊活动等。学⽣会则倾向于通过办具体活动,来提⾼学⽣的其他素质。团委与学⽣会⼆者应齐头并进,不可偏废其⼀,也不能忘了本部门应有的任务。我们可以在办活动的同时,充分利⽤节⽇,⼤做⽂章。团委应更注意红⾊节⽇,清明,五四,国庆,建党等等。学⽣会则应多注意传统节⽇,中秋,重阳等。
  三、本部门建设,打造空中平台
  团委学⽣会以服务学⽣为宗旨,但是与学⽣密切程度并不够,⼴⼤学⽣对于团委学⽣会的评价停留在⼀个“只是办活动”的机构。针对这种情况,我对于本部门职能⽅⾯提出若⼲想法。
  办公室收录⼤⼀⼤⼆所有学⽣的电话号码,建⽴⽂院学⽣飞信。⿎励学⽣加⼊,⽅便学⽣收到第⼀⼿信息。这个飞信的作⽤类似于校讯通,但是校讯通的宣传内容有限,⼤部分倾向于学院重⼤信息,
较为缺少⼈性化。⽂院学⽣飞信,则是完全服务于学⽣的信息平台。例如,⼤⼀新⽣⼊校后,通过飞信介绍学校内各个重要地点的⽅位(充卡办卡的地⽅),学校附近的交通,新⼊学需注意的事项,防盗防推销的经验,团委学⽣会纳新的时间地点,各部门的简要介绍,各门课程的简要介绍,选课⽼师的介绍等等。完全以学⽣的⾓度和对校园的经验来回答学⽣的问题,因为只有学⽣⾃⼰才清楚⾃⼰的疑问。另外,从内部活动宣传的⾓度,也是极为⽅便的。这样活动的宣传从三条渠道进⾏,宣传部的展牌,团委学⽣会的⼊室宣传,飞信的信息平台,全⽅位宣传到位,不会在担⼼有⼈不知道这种的情况了。校讯通不⽅便传达的由⽂院飞信传达,各部门也可以借飞信来⼴泛的推销⾃⼰。同时并设置意见反馈邮箱,定期做问卷调查,了解学⽣当下最关⼼什么,并设置相应版块,通过飞信达到服务同学的⽬的。主要宣传的版块有,菜鸟经验,学习考试,活动宣传,学院⼤事,⼀周要闻,温馨贴⼠等。办公室通过打造这个空中平台,服务学⽣,上传下达,引导学⽣少⾛弯路,掌握第⼀⼿信息。具体宣传时间定为21:30⾄22:30之间,每周两到三次,特殊情况不定,不影响学⽣学习和⽣活。这样⼈性化的关怀,便能让学⽣感到团委学⽣会的温暖。
  篇3:对学⽣会⼯作建议
  我们商校是⼀所在湖南地区较有影响⼒的⾼校,我们的学校培养了⼀代⼜⼀代对国家、社会有⽤的⼈才,为了更好地延续这种良好的势头,使我校产⽣更好的社会效益。同时结合党的⼗七⼤报告中指出
的“坚定不移发展社会主义民主政治”的精神同时进⼀步深化我校学⽣会选拔、管理机制改⾰,增强学⽣民主意识,提⾼学⽣参政议政能⼒,使全体学⽣都能积极、有效地参与学⽣会及其事务的民主决策和管理,使学⽣会⼯作更加⾼效、公开、透明,更好得发挥学⽣会“⾃我教育、⾃我管理、⾃我服务”的功能,根据我校的实际情况我建议对学⽣会⼯作⼈员的产⽣体制进⾏全⽅位的改⾰。
  ⼀、推进学⽣会的民主化进程。
  学⽣会是学⽣⾃治组织中的核⼼组成单位,推进学⽣会的民主化进程就要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实⾏民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障学⽣对学⽣组织的知情权、参与权、表达权、监督权,是我校对深⼊贯彻落实党的⼗七⼤精神地努⼒与诠释,同时也是我校学学⽣⼯作的新亮点对加强师⽣关系与⼈才培养具有重要意义。
  深化学⽣会民主改⾰,要以加强学⽣⾃治能⼒为根本,以提⾼学校活⼒、调动学⽣积极性为⽬标,扩⼤民主,建设和谐、友好校园。要坚持学校总揽全局、协调各⽅的领导核⼼作⽤,提⾼学校在学⽣会的领导⼒;扩⼤学⽣有序参与,最⼴泛地动员和组织学⽣依各项制度管理学⽣⾃治组织事务、推进学⽣组织管理制度化、规范化、程序化,为学校和学⽣地发展与能⼒地提⾼提供保障。
  (⼀)改⾰学⽣会⼯作⼈员的产⽣体制。院学⽣会作为学⽣⾃治组织的核⼼,具有良好素质的学⽣会⼯作⼈员对学校的⽇常管理与学⽣综合素质的培养具有重要的意义。为了让真正优秀的学⽣能参与学⽣会的
⼯作,提⾼学⽣会的⼯作效率,为学校做更多的贡献,我建议:院学⽣会主席、副主席由全体学⽣直接选举产⽣,并且⿎励候选⼈开展⼀系列正当竞选造势活动展开竞争。院学⽣会组成部门的正职负责⼈由院学⽣会主席向院学⽣⼯作处提名,院学⽣⼯作处审批批准与反对。其他院学⽣会的和⼯作⼈员的由院学⽣会组织与⼈事委员会依科学、民主、公平、公正、客观的原则和公允的程序经⾏选拔。
  (⼆)发展基层民主,实⾏普选。学⽣按规章制度直接⾏使民主权利,管理⾃治组织,实⾏⾃我管理、⾃我服务、⾃我教育、⾃我监督,对学⽣会⼲部实⾏民主监督,是学⽣素质提⾼、能⼒的培养有效、⼴泛的途径。我们现⾏的制度下不能更好的发扬基层民主,不能让更多的⼈参与学⽣会的管理,使学⽣会不能更好的与学⽣交流与沟通,失去学⽣⾃治组织存在的意义。应该扩⼤选民范围,将选民扩⼤⾄全体学⽣。
建议书范文  (三)加强学⽣会与学⽣的沟通。⽀持学⽣会按各项规章制度履⾏职能,密切学⽣会同学⽣的联系,建议逐步增加学⽣会⼯作⼈员数量,拓宽学⽣会与学⽣的沟通渠道;加强学⽣会制度建设,优化组成⼈员知识结构和数量结构。
  ⼆、完善学⽣会的职能。
  学⽣会是学⽣⾃治的平台,是学⽣与⽼师的窗⼝,是初步涉⼊社会的舞台,因此学⽣会⼯作的重要性不⾔⽽喻。为了更好的发挥学⽣会在学⽣管理上应有的作⽤,提⾼学⽣会的⼯作效率。同时建设服务型
的学⽣会,充分发挥学⽣的主观能动性,做好带领与指引作⽤,为学校的管理作出应有的作⽤,有必要对学⽣会的职能进⾏改⾰加以完善。
  (⼀)建设特⾊学⽣会。转变学⽣会的职能,建设具有市场经济体制下的`特⾊学⽣⾃治组织。⽤经济学家的眼光审视学⽣会的运作。充分发挥学⽣会的优势,学⽣会应该主动为学校承担更多⼒所能及的事。更加主动为学⽣服务,建设“服务型”的组织。更好地提⾼学⽣的社会实践能⼒。这将有助于学⽣会⼯作⼈员树⽴正确的世界观与⼈⽣观,树⽴崇⾼的理想与追求,从⽽进⼀步促进学⽣会⼯作的进展与学⽣素质的提⾼。
  (⼆)改组学⽣会的组织机构。要加⼤机构整合⼒度,健全部门间协调配合机制。把业务相似、职能相近的部门进⾏合并,集中由⼀个部门统⼀⾏使。⼀⽅⾯可以精简学⽣会机构,减少部门之间、学⽣会与团委的职能交叉和权限冲突,另⼀⽅⾯也可以减少横向协调困难,有利于建⽴统⼀、精简、⾼效的符合市场经济和民主要求的现代化组织管理体制。同时,有利于优化学⽣会组织结构、提⾼⼯作效率,进⼀步转变学⽣会职能,形成权责⼀致、分⼯合理、决策科学、执⾏顺畅、监督有⼒的管理体制,政事分开、减少机构数量,实现职能整合。学⽣会的组织机构改⾰改⾰有利于更加有效地解决制约学⽣会发展的体制性问题,将能更好的促进我院学⽣会的⼯作,促进学⽣⼯作的科学、有效的管理。
  具体⽅案如下:
  1. 将体育部与学习部合并,由学习部统筹学习⽅⾯的的管理。
  2. 成⽴“综合管理部”,负责院学⽣会的活动组织安排与院学⽣会直属事业单位的管理。不再保留⽂娱部与组织部.
  3. 成⽴“督察与审计委员会”负责学⽣会部门及⼯作⼈员的纪律检察以及对违纪⼈员的处理,由院学⽣会主席直接领导。
  4. 成⽴“组织与⼈事部”负责学⽣会相关⼯作⼈员的管理。
  5. 成⽴“总务部”主要负责学⽣其他组织的管理与协调⼯作。
  6. 撤销“宣传部”“主席团秘书处”,院学⽣会办公厅统⼀管理⽂宣⼯作。
  7. 保留“财务部”与“对外联络部”,其⼯作范围不变。
  改组后的学⽣会组成机构为:院学⽣会办公厅、学习部、综合管理部、总务部、组织与⼈事部、外联部、财务部、督察与审计委员会。其中新增4部委,撤销或合并4部门。数字上虽然只减少了⼀个,但是对学⽣会的⼯作具有重要意义。明确各个职能部门的分⼯与合作,增强学⽣会⼯作的⾃主性,使学⽣会的组织机构更能与社会接轨,为建设市场经济下现代化组织⽽打好基础。
  (三)完善制约和监督机制,健全各项制度。确保学⽣会职权正确⾏使,必须让职权在阳光下运⾏。要
坚持⽤制度管权、管事、管⼈,建⽴健全决策权、执⾏权、监督权既相互制约⼜相互协调的权⼒结构和运⾏机制。健全组织法制和程序规则,保证学⽣会各个部门按照规章制度和程序⾏使职能、履⾏职责。完善各类公开办事制度,提⾼学⽣会透明度和公信⼒。重点加强对管理⼈员特别是主要管理⼈员对⼈和财物管理使⽤、关键岗位的监督,健全质询、问责、引咎辞职、撤职等制度。落实学⽣会内部监督条例,加强民主监督,发挥好舆论监督作⽤,增强监督合⼒和实效。
  (四)完善学⽣会各项制度。建⽴并完善⾸长负责制,要强化管理⼈员的作⽤,建⽴科学的决策程序,保障学⽣会⼯作效率的同时保障决策的民主与科学。完善学⽣会部门⼯作制度,明确职能部门的具体分⼯,加强、健全部门之间的分⼯合作制度。打击学⽣会中存在的严重官僚主义。严格控制各个部门的会议次数、提⾼会议质量,不做没有实际意义的⼯作。
  三、建设学⽣会与团委的新型合作关系。坚持团委对学⽣会的政治、思想领导,坚持贯彻落实团委的正确决定;同时确保学⽣会独⽴⾏使职权,明确学⽣会与团委的分⼯,不交叉职能。团委负责政治、思想⼯作,学⽣会按规章制度在学校的领导下⾏使学⽣⼯作⾃治管理的职能。
  (⼀)加强学⽣会与团委的⼯作联系。共青团是我党的助⼿和后备军,学⽣会作为学⽣⾃治组织应该时刻接受党的先进性教育。重要事项须与团委进⾏充分接触,倾听团委意见,通过各种渠道深化学⽣会与团
委的合作关系。同时也要保障学⽣会决策得独⽴性与⾃主性。
  (⼆)建⽴学⽣会与团委的管理⼈员双向交流体制。学⽣会与团委分为不同的组织,学⽣会管理⼈员与团委⼲部的交流有助于优化组织的⼈员的智⼒结构,有利于科学决策,锻炼管理⼈员的⼯作能⼒。
  尊敬的校领导,我院的学⽣会在制度上存在的⼀些不⾜会严重影响学⽣会的健康发展,同时我对我院的学⽣会⼯作中存在的不⾜提出我个⼈的观点,并阐述了理由。改⾰的终极⽬的就是使依靠主观、权⼒和暗箱配置的资源最⼩化,使依靠客观、公开、竞争配置的资源最⼤化。改⾰的思路是从投⼊产出、投资回报、成本核算的⾓度,来审视学院与学⽣会地发展,使成本最低化,产出、回报最⼤化。”这样也是符合社会的市场经济竞争原则。相⽐现⾏的制度,改⾰⽅案的制度在以下⽅⾯具有较⼤的优势与可⽐性。
  ⼀、有利于提⾼社会影响。2008年11⽉份,中⼭⼤学进⾏了学⽣会主席的⾸次直选。此次直选受到社会舆论的⼴泛关注并得到了很⾼的评价。⽆疑这是⼀个很好的社会⼴告,将有利于中⼭⼤学地发展。
  我们学校作为湖南在商贸⽅向⽐较有影响⼒的⼀所⾼校,直选学⽣会主席肯定也能在社会上引起关注。我们可以抓住这个免费打⼴告的机会向社会⼴泛宣传我院近年的骄⼈成绩。这对我院地发展是有很⼤的帮助的。同时在09年的⾼考来临之际,有⼀个很好的社会舆论环境对我院的09年的招⽣是很有益处的。
  ⼆、有利于学校⼯作的开展。直选的体制下对学⽣会主席的要求会更⾼。竞选活动中,每⼀个候选⼈都要组织⾃⼰的竞选团队,制定竞选纲领、开展举办各种竞选造势活动,⼀定的时间内要让学⽣知道候选⼈的政策,了解他们,让他们能相信⾃⼰本⾝就是对社会适应能⼒、交际能⼒、领导能⼒的考验,这样选举产⽣的学⽣会主席我相信含⾦量是很⾼的,同时也是商校为社会培养的社会精英,使他们更早的崭露头⾓。⼀个得到更多⼈⽀持的学⽣会主席与⼀个更具公信⼒的学⽣组织对学校⼯作的展开是更有益处的。⼀流的领导选拔⼀流的下属,我们的既然有⼀流的领导,就要有⼀流的学⽣会管理⼈员,⼀个得到很多⽀持的学⽣会主席肯定有其过⼈之处,对学院⼯作也会更⼤。学⽣会作为学⽣组织中的核⼼单位所能发挥的⼒量也将会更⼤。这些都将有利于学院的⼯作与长远发展。有着七⼗多年历史的湖南师范⼤学和中⼭⼤学开创学⽣会主席采取直选模式,它们是本科院校中的领先者,我们有着五⼗多年历史的商校作为专科院校中的领先者,也应该努⼒创新。
  三、有利于学⽣素质的提⾼。相⽐现⾏的制度,改⾰⽅案更强调、体现市场经济的竞争性、资源的科学配置与组织管理体系的科学化建设。我们商校培养的学⽣很多是⾯向企业,要有良好的商业素养。学⽣会作为学⽣⾃治组织,实⾏市场经济竞争模式下的管理,有利于学⽣更早成熟、更能融⼊充满竞争的社会⽣活。以往的制度下学⽣会与团委⼯作⼈员的选拔由于没有健全的制度保障,更重要的是没有公平的竞争意识,使⼯作⼈员的选拔没有处于阳光监督下,导致“近亲繁殖”现象⽐较严重。⼀个培养商业⼈才的学校更应该培养学⽣的公平、公正、法治的竞争意识。
  科学地配置资源。以往的学⽣会组织体系存在机构臃肿,职权交叉、职能不清等现象。⽐如:⽂宣、活动组织⼯作应该属于组织的办公厅负责,但是在现⾏的组织体系中仅⽂宣⼯作就由三个部门(办公室、