公司管理制度
公司管理制度编制范围：
公司管理制度适用于本公司所有部门和员工，以确保公司内部管理规范、流程清晰、员工合法权益得到维护、公司利益得以最大化发挥、并遵守中国法律法规及相关政策规定。
目的：
公司管理制度的编制旨在进一步加强公司的内部管理，规范公司各部门、职能岗位的职责及行为规范，推动公司发展、维护员工合法权益和确保公司与员工与合作伙伴之间的关系合法、公正、透明。
制度制定程序：
制定公司管理制度的程序应按照以下步骤进行：
1.确定制度的制定部门或委托专业法律机构和管理咨询公司编制；
2.收集相关法律法规及公司内部政策规定，将法律法规和公司制度相结合，制定相关公司管理制度；
3.组建制度审批委员会，审查制度草案，讨论并建议修订；
4.将草案提交给公司高层领导审批，并签署批复意见；
5.公布制度，确保员工理解和遵守制度。
负责制定公司管理制度的部门应根据实际工作情况逐条确定制度内容，确保制度规定严谨、合理有效。
公司管理制度内容：
1.合同签订与执行制度
制定合同签订和执行制度，明确合同订立的原则和程序，规定拟订、变更、终止合同时需要注意的事项，维护公司和员工的合法权益。
2.职业道德及职业操守
规定员工岗位职责、职业道德与操守，要求员工恪守职业道德，推动公司内部管理规范。
3.保密制度
明确保密标准、资料的保护、保密要点、保密范围、保密等级、保密责任、保密违规后果等。
4.岗位权责制度
公司的规章制度
制定岗位职责，明确岗位权利、权贵、违规处理和奖励，推进公司工作流程，保障公司发展。
5.员工考核制度
根据公司业务实际情况，制定员工考核标准、员工考核程序，维护考核程序的公正性，确保员工合法权利得到维护。
6.行政文件处理制度
规定文件起草、审批、签发、归档等流程要求，维护公司各部门工作的顺畅运转。
7.经济管理制度
规定公司内部与外部金融管理范畴，并制定经济管理的内部控制制度。
8.日常管理制度
制定公司日常管理制度、场地卫生、员工着装、文明行为等管理规则，为员工提供良好的工作环境。
9.违规处理制度
根据公司各项制度，规定违规处理的具体办法、程序以及相关责任，明确责任主体和处理机构，遵守中国法律法规及相关政策规定。
责任主体：
公司管理制度的实施和执行必须由全体员工共同承担，各部门负责人、中层干部及管理人员应切实履行职责，保证公司各项规章制度得到有效执行，确保公司各项事务正常开展。
执行程序：
1.公司对所有制度进行公示，并确保员工知晓；
2.定期对制度进行检查和评估，及时更新完善，并督促员工按规定执行；
3.每年对公司各部门的执行情况进行综合评估，定期组织会议，总结经验和教训，进一步完善公司制度，促进公司持续发展。
责任追究：
对于违反规定的员工，公司将视情节和影响，依据公司制度进行追究责任、挽回公司经济损失，以保障公司合法利益，并通过教育、培训等方式，增强员工遵守规章制度的意识。对于导致公司损失的违规行为，公司将追究员工的相应法律责任。