1.确定制定规章制度的目的和范围：
企业规章制度应当是公司运营和管理的基础，所以在制定规章制度之前，必须明确制定规章制度的目的和范围。目的应该是为了提升企业管理水平，规范员工行为，确保公司的正常运营。范围应当包括所有有关企业日常运营和员工行为的方面。
2.编写规章制度草案：
在制定规章制度的过程中，需要形成一个制度草案。制度草案应该明确规定具体的规章制度内容，如劳动纪律、员工权益、行为准则等方面。同时，还应该确保规章制度与公司的整体发展目标和价值观相一致。
3.征求意见和众反馈：
在制定规章制度时，应该征求员工的意见和建议。可以通过员工满意度调查、座谈会等方式征求员工对规章制度的看法。此外，还可以向员工提供匿名的意见反馈通道，以便他们能够自由地表达看法和建议。
4.制定规章制度：
在征求员工意见和建议之后，就可以着手制定正式的规章制度。在制定规章制度的过程中，应该充分考虑员工的意见，并根据实际情况进行适度的修改。同时，还应该向员工和管理人员明确规章制度的重要性和执行方式，以确保规章制度得到有效执行。
5.公示和宣讲：公司的规章制度
在制定规章制度正式生效之前，应该对规章制度进行公示和宣讲。公示是指将规章制度公开展示给全体员工，让他们了解规章制度的内容和细节。宣讲是指对规章制度进行解释和说明，让员工理解规章制度的目的和意义，并明确执行的具体方式和责任。
6.执行和监督：
规章制度制定完成后，就需要进行执行和监督。执行是指全体员工按照规章制度的要求进行行为和工作，确保规章制度得到有效执行。监督是指监测和评估规章制度的执行情况，并及时调整和改进规章制度，以确保规章制度的有效性和可持续性。
7.修订和完善：
总之，企业规章制度制定的程序需要明确目的和范围、编写草案、征求意见和众反馈、制定正式规章制度、公示和宣讲、执行和监督、修订和完善等步骤。这样才能够确保规章制度的有效性和可行性，使企业能够更好地运营和管理。
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