大型商场招商流程与招商策略
一、大型商场招商流程
1.确定招商目标:商场要确定自身的定位和目标,明确招商的目标客、目标业态和目标品牌,以确定招商策略和方向。
2.招商准备:商场需要做好招商前的准备工作,包括招商材料的准备、商场的规划设计、品牌定位及商业模式等方面的准备。同时,商场还需要梳理出合适的招商人员,明确责任分工,确定时间节点和招商预算。
3.招商策划:商场针对目标客和目标业态,制定招商策略和计划。招商策划应包括招商重点区域、招商标准、招商政策、招商方式等内容。
4.招商广告推广:商场需要通过各种渠道宣传和推广自身,吸引品牌商家的关注和参与。可以通过网络媒体、电视广告、户外广告、报纸杂志等方式进行广告宣传,吸引更多的品牌商家参与招商。
5.品牌评估和筛选:商场通过调研和考察,对申请入驻的品牌进行评估,从中筛选出符合商场定位和条件的品牌。可以通过品牌的品质、口碑、业绩、经营模式等方面进行评估和筛选。
6.招商洽谈:商场与符合条件的品牌进行洽谈,了解品牌的需求和商场的政策,达成合作意向。在洽谈过程中,双方可以商讨合作方式、租赁期限、租金等具体细节,并签订相关的合同和协议。
7.特许经营审批:商场需要将与品牌商家达成的合作意向进行商务谈判,并与相关部门进行审批。包括商务部门、法务部门、财务部门、技术部门等,需经过多个部门的审批后才能最终确定合作。
8.入驻商铺的准备工作:商场需要对已确定入驻的品牌商家进行商铺的准备工作,包括商铺的装修、设备的调试、品牌的宣传推广等。同时,商场还需要对品牌商家进行相关的培训和支持,确保其能在商场中顺利开业。
9.开业宣传:商场应对入驻的品牌商家进行开业宣传,吸引顾客的关注和参与。可以通过开业活动、广告宣传、促销活动等方式进行宣传,提升品牌商家的知名度和影响力。
10.持续运营:商场需要与入驻的品牌商家保持良好的合作关系,提供相关的支持和服务,并进行持续的运营和管理,以保持商场的活力和竞争力。同时,商场还需要定期进行评估和调整,优化运营模式,以适应市场的需求和变化。
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二、大型商场招商策略
1.定位明确:商场需要明确自身的定位和目标客,确定自己的特和差异化竞争优势,以吸引品牌商家的关注和参与。
2.招商政策灵活:商场需要灵活制定招商政策,根据不同的品牌商家的需求和条件,提供差异化的政策和优惠,以满足品牌商家的需求。
3.强化品尝:商场可以推出一些特的活动和体验,让品牌商家和消费者进行互动和品鉴,增加品牌商家的口碑和影响力。
4.支持服务完善:商场需要提供良好的支持和服务,包括租金优惠、设备配套、培训支持等方面,满足品牌商家的需求,减轻他们的经营压力。
5.建立良好合作关系:商场需要与入驻的品牌商家建立良好的合作关系,互相支持和共同发展。可以通过定期的沟通和交流,共同解决问题,改善合作模式。
6.宣传推广加强:商场需要通过多种渠道进行宣传和推广,增加商场的知名度和品牌力。可以通过电视媒体、网络媒体、户外广告等方式进行宣传,吸引更多的品牌商家参与招商。
7.创新运营策略:商场需要不断创新运营策略,提升运营效率和竞争力。可以引入新的业态和新的品牌,提供新的服务和体验,以吸引更多的消费者和品牌商家。
8.建立产业链合作:商场可以与周边的企业和产业链深度合作,形成良好的产业生态圈。可以通过联合促销、共同营销等方式,提升商场的竞争力和市场地位。
总之,大型商场招商流程和招商策略要以市场需求为导向,以提供品质优良、多样化的产品和服务为目标,力求满足消费者的需求,实现商场和品牌商家的共赢。