创新创业项目策划书模板怎么写
  网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。
  一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书,一起来看一看吧。
  创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特就一定会受到广大朋友们的喜爱。
  一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企业。
  主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
  3、本店需创业资金9.5万元。
  二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
  短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
  长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
  三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
  客源数目充足,消费水平中低档。
  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
  因此竞争是很大的。
  四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
  了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。
  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角。
  不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
  或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
  今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
  从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。
  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。
  顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。
创业资金
  在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。
  8、建立会员卡制度。
  卡上印制会员的名字。
  会员卡的优惠率并不高,如9。
  5折。
  一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
  特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小,他们会觉得很受尊重。
  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。
  蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。
  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证。
  五、财务估算启动资产:大约需9.5万元设备投资:1、房租5000元。
  2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。
  机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。
  月销售额(均匀):21000元。
  占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。
  每月支出:14033元。
  房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。
  货品本钱:30%左右,约5000元。
  职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。
  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。
  六、风险及制约因素分析:由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。
  大学生创新创业建设项目策划书一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。
  随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
  鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身
所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
  是十分可行的。
  二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
  我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
  为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。
  创建网上花店一流的公司。
  本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
  在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,
较有代表性,试点时间为一个半月。
  当模式成功后,以asp的形式在分站推广。
  经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
  该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
  此次我们共发出问卷50份,收回37份。
  由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需
求:⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性彩,一般选择价位较低但浪漫彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
  3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。
  在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
  包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
  2、营销策略分析2.1 品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌。
  在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合
的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新2.2 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。
  既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
  2.3 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。
  在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。
  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。
  2.4 渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。
  选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。
  通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见3、网上花店策略实施1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
  该模式成功后,以asp的形式在分站推广。