【导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的⼯作特点,抓精华,典型,以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般,抓住主要⽭盾,写出这⼀段⼯作的特⾊,这样的述职报告才不会造成千篇⼀律的⾯孔,才会确实具有指导意义。本篇⽂章是为您整理的《2021国企述职述廉报告范⽂》,供⼤家阅读。
1.2021国企述职述廉报告范⽂
  在公司领导班⼦和⼴⼤党员的⼤⼒⽀持下,我同班⼦成员团结⼀⼼,带领和依靠党员和全体员⼯,认真贯彻落实党的_⼤精神,紧紧围绕公司全年⽣产经营奋⽃⽬标,充分发挥政治优势,化解⽭盾,理顺情绪,凝聚⼈⼼,⿎舞⼲劲,进⼀步转变了员⼯思想观念,振兴了员⼯的⼆次创业精神,维护了改制第⼆年团结的局⾯,为公司挖潜增效,抗击⾦融危机,扭转安全被动局⾯,加快企业发展提供了有⼒的保证,现将本⼈抓党建⼯作述职报告如下:
  ⼀、切实履⾏第⼀责任⼈职责抓好党建促经济
  作为合煤公司党委书记,我切实履⾏党建⼯作第⼀责任⼈的职责,在⼯作中坚持带头学习、深⼊调研,不断增强责任意识并提⾼⼯作能⼒。是我们合煤公司改制的第⼆年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓⼩平理论和"三个代表"重要思想为指导,深⼊学习贯彻落实党的xx⼤精神,紧紧围绕公司的⽣产经营⽬标,我们根据⾮公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动⽅式,充分发挥党员⾻⼲
的先锋模范作⽤,紧贴安全⽣产、经营的实际,使⼴⼤党员在思想上、⾏动上适应公司的运⾏机制,把⼒量凝聚到实现今年的⽣产经营⽬标和各项任务上来。我们按照"抓组建、抓规范、抓提⾼"的⼯作思路,突出⼯作重点,完善⼯作程序,努⼒打牢⾮公企业党建⼯作的基础。
  ⼆、积极探索公司改制后如何加强⾮公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战⽃堡垒作⽤和党员的先锋模范作⽤,为公司的改⾰、发展、稳定提供组织保证。党建工作述职报告
  我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责⼈,在新的⼦公司成⽴与企业名称相⼀致的党组织及配备负责⼈,并对原桂中⼚、鑫昌⼚、⽔泥⼚、机电总⼚等资产对外租赁经营⽽成⽴独⽴法⼈公司,按__市委要求,下⽂明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党⽀部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关⽂件。努⼒做到哪⾥有公司单位和部门,哪⾥就有党的⼯作;哪⾥有党员,哪⾥就有党的组织,扩⼤党的⼯作覆盖⾯。坚持⼀⼿抓改⾰,⼀⼿抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的⾪属关系和职能。
  三、深⼊调查研究,理清党委⼯作思路
  为了掌握全公司党建⼯作的动态,制定企业改制后党建⼯作的措施和⽅案。去年3⽉我带领公司领导和政⼯部等部门连续到直属的8个⽣产矿进⾏调查研究,在掌握全公司党建⼯作的基础上,结合公司的实
际,提出了围绕经营⽬标抓党建,推动企业经济发展的公司党委⼯作总思路,实现了党建⼯作"围绕中⼼"、"贴近实际"到"融⼊经济"的新突破。
  ⼀是融⼊领导体制,实⾏公司、基层矿、区队三级党组织"⼀岗两责,交叉任职"的领导体制,避免了过去"两张⽪"的现象,创新了民营企业党建⼯作,为⾮公经济企业提供了党组织领导保证。
  ⼆是融⼊企业管理,为"同步运⾏"提供保证。我们把党建⼯作长效机制融⼊到公司推⾏的现代企业制度,实⾏⼀体化管理,使党建⼯作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层⾯。
  三是融⼊党内活动。为提⾼企业效益、提⾼员⼯收⼊、提供优势保证。党组织始终把企业安全⽣产和经营⼯作的重点、难点作为党建⼯作的重点和主攻⽅向,通过党组织开展活动、推动各项⼯作来保证经营⽬标的实现。通过这些创新党建⼯作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,⼜推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证⼤事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含⽀付改制费⽤),员⼯年收⽐上年增长22。52%。
  四、组织开展解放思想⼤讨论的教育活动,促进企业创新发展
  根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,
党组织活动⽅式有了更⼤改变的实际,开展了思想解放⼤讨论活动。为了把活动引向深⼊,作为公司党委书记,⾃⼰亲⾃到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进⾏宣讲。通过深⼊开展讨论,各级管理⼈员和⼴⼤员⼯树⽴了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员⼯责任意识、竞争意识普遍增强。
  五、注重加强⾃⾝建设,带头执⾏领导⼲部廉洁⾃律的各项规则
  作为党委⼀班⼈的班长⼜是企业⾏政⼀把⼿,在领导班⼦党风廉政建设中,⾃⼰处于主导和⽀配地位,⼀⾔⼀⾏都对班⼦有很⼤影响和⽰范作⽤。因此,处处注意以⾝作则,凡是要求班⼦做到的⾃⼰⾸先做到;凡是要求班⼦成员不做的,⾃⼰⾸先不做。严格对照领导班⼲部廉洁⾃律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个⼈包⼲⽀出制度等,我都能⾃觉遵守,因此,制度执⾏得很好。
2.2021国企述职述廉报告范⽂
  在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分⼯和要求,在_年的⼯作中,我认真对待分管的各项⼯作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在⼯作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,⾃觉遵守有关规
章制度,接受组织和众的监督。现将履⾏职责和廉洁⾃律情况报告如下:
  ⼀、履⾏⼯作职责情况
  根据年度⼯作安排,在经营管理中主要抓了以下⼏个⽅⾯
  1、振兴公司经营管理
  ⼀是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为⼯贸租赁后的协调⼯作,理顺了关系,提⾼了服务保障。⽬前,公司与⼋家租赁户关系良好,租⾦都能按时交纳。截⽌到九⽉底,已实现收⼊385。57万元,利润总额231。78万元,完成年度任务318万元的72。89%。公司准备年底召开租户座谈会,进⼀步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租⾦487万按时收缴到位。
  ⼆是积极抓好投资项⽬的收尾⼯作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利⽤帝园⼤厦⾃有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有⼆家通过银⾏进⾏委托贷款,完善了资产抵押⼿续,做到风险可控、效益可观。截⽌到九⽉底,5个项⽬投资成本全部收回,实现净收益703。65万元,尚有咸宁项⽬197万利润计划年底全部收回。
  2、物业公司经营管理
  ⼀是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系⽂件规定,层层签订⽬标考核责任
书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员⼯业务培训,提⾼全员业务素质,提升公司整体形象。
  ⼆是提⾼服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求⽣存、以贡献求⽀持的经营理念,倡导⽂明礼貌的贴⼼管家服务,确保⽔电正常供应,电梯正常运⾏、环境⼲净卫⽣、⼩区安全⽂明,受到了全体业主和业务主管部门的⼀致好评。
  三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩⼈员,减少⼤楼灯泡数量,调济⽤电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提⾼⾷堂、商店、家政服务等创收⼒度,在当前物业管理⾏业绝⼤部分亏损情况下,实现年创净利8万元。
  公司⽬前已经超额完成了年度各项经济指标。没发⽣⼤的纠纷和安全事故。公司⾃_年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。
  3、集团公司煤炭运销业务
  根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南⽅煤炭公司三⽅于去年⼋⽉份签订合作协议,利⽤各⽅优势联合经营煤炭运销业务,成⽴贸易部,分⼯我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南⽅煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资⾦到位,合作各⽅相互⽀持,相互理解,积
极沟通,经营情况基本正常,但由于市场⼤环境的影响,五⽉份以来⼀直没有完成计划指标,截⽌到九⽉底,完成销售量52779。66吨,销售额5850。09万元,税后净利61。25万元,占全年计划指标的8。75%。根据合同约定并与合作⽅协商达成⼀致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。
  4、集团法制建设⼯作
  ⼀是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使⼤家学法、⽤法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。
  ⼆是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了⼆名专职律师作为常年法律顾问。制定了“⼯作职责”,实⾏集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、⼤额资⾦运作等重⼤问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。
  三是强化风险意识,提⾼风险防范能⼒。⾸先是强化企业领导⼈员法律风险意识,提⾼依法引领企业发展和依法决策能⼒;其次是强化依法经营管理,提⾼规范权⼒⾏使和履⾏义务的能⼒;再次是强化依法维权意识,提⾼依法维护企业合法权益的能⼒。
  四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在⽇常法律事务中,着重抓了重⼤决策、⽇常经营活动、合同的拟定及管理、⾃主创新、涉及⾏政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控⼯作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近⼏年,集团公司系统没有发⽣⼤的法律纠纷案件。
  ⼆、廉洁从业情况
  在个⼈廉洁从业⽅⾯,能够认真学习《国有企业领导⼈员廉洁从业若⼲规定》和《中国共产党党员领导⼲部廉洁从业若⼲准则》等⽂件,注重维护国企领导⼈员形象,没有发⽣损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等⾏为,没有参与抹牌赌博、⾼标消费、公款报销个⼈开⽀等⾏为。根据年度预算指标,控制各项开⽀,节约各种费⽤,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧⽇⼦。
  三、存在问题
  ⼀是学习⾃觉性不⾼。对学习科学发展观理论和国企领导⼈员应遵守的法律法规学习重要性认识不⾜,学习静不下⼼,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于⼀知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。
  ⼆是对⾃⼰要求不严。⼯作中说的多,⼲的少,布置多,检查少,模范带头作⽤不好。⼯作只求过得去,不求过得硬。
  三是创新意识不强。思想⽐较守旧,开拓意识不⾜。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不⼴,很⼤程度还停留⾏政管理、计划经济、按部就班的模式上。
  四是⾃律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁⾃律的有关规定执⾏,⽣活中有公款私请、公车私⽤等问题。
  五是管理⼯作抓的不紧。对⾃⼰分管⼯作履⾏职责不够,对部署要求不严,怕碰钉⼦,怕得罪⼈。没有按照规章制度规范管理,严格管理。
  以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了⾃⼰⾝为国企领导⼈员的责任和义务。
  四、下⼀步打算
  ⼀是加强五个⽅⾯修养,提⾼⾃⾝综合素质。⼀要加强理论修养,真正掌握马克思主义的⽴场、观点和⽅法,坚持与时俱进的态度学习运⽤马克思主义理论;⼆要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治⽴场的原则性;三要加强道德修养,不断提⾼道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁⾃律有新成效。
  ⼆是运⽤科学发展观理论,提升六个⽅⾯能⼒。⼀是提升统筹兼顾的能⼒。善于运⽤辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,⼜突出重点,协调发展。认真做好帝园⼤厦租赁的服务保障⼯作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。⼆是要提升开拓创新能⼒。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展⼯作。⼯作中的难点。三是提升知⼈善任的能⼒。对各级管理⼈员放⼿放权,充分调动并激发全体员⼯的⼯作积极性。四是提升应对风险的能⼒。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范⼯作,做好南⽅帝园⼤厦应急预案的演练,确保⽆重⼤安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资⾦运作控制,发挥各职能部门的监督制约作⽤,把风险降低到最低限度。五是提⾼维护稳定的能⼒。善于见微知著,果断处置,化解⽭盾。积极开展批评和⾃我批评,坚持民主集中制,维护班⼦团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导⿇烦。六是提升⾃觉接受监督的能⼒。廉洁从业,增强⾃律意识,与众保持密切联系,⾃觉接受组织监督、众监督、舆论监督。
  希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查问题,增强信⼼,严格要求,为集团公司保稳定,促发展⽽尽职尽责。
  同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班⼦创建活动。努⼒营造好的学习氛围,提⾼班⼦成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与⾃我批评,能够听取众意见,防⽌独断专⾏;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;
严格执⾏廉洁从业规定,规范权⼒运⾏监控机制,落实“三重⼀⼤”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战⽃堡垒和模范带头作⽤,增强凝聚⼒,使领导班⼦真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班⼦。
3.2021国企述职述廉报告范⽂
  我于20_年__⽉作为__⽅股东代表出任__有限责任公司副总经理,具体分管_⼯作。半年来,在公司党政的领导下,认真履⾏职责,搞好协调服务,切实抓好分管⼯作,取得了⼀些成绩。现就这段时间以来的思想、⼯作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。
  ⼀、抓好学习,努⼒提⾼⾃⾝素质和领导能⼒
  参加⼯作___多年来,我深刻认识到学习对于⼀个⼈的成长和⼯作⾮常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职⼯作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的_⼤、_届__中、__中全会精神,以及党和国家的⼤政⽅针政策,特别是学习了《党员领导⼲部廉洁从政若⼲规定》和《国有企业领导⼈员廉洁从业若⼲规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重⼀⼤”问题的规定。
  对国家出台的⼀系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,⼀⽅⾯使⾃⼰的政策理论⽔平有了新的提⾼,另⼀⽅⾯,在思想上也增强了贯彻执⾏政策的⾃觉性和主动性。⼯作中⾃
⼰尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等⽅⾯的知识,不断充实⾃⼰。在各类学习中做好学习笔记,撰写⼼得体会⽂章,⼒求学有所获。平时能够与班⼦成员、业务部门主动联系,学习他们好的⼯作⽅法和业务知识。总的来看,通过学习,⾃⼰在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在⼯作能⼒上也有提⾼。
  ⼆、尽职尽责,抓好分管⼯作
  __年以来,就我分管的_⼯作,与_部的同志们⼀道在公司的统⼀领导下做了以下⼏项⼯作:
  ⼀是建⽴_管理⽅⾯各类制度和⼯作流程,规范_煤炭合同。公司_部是公司根据⼯作需要新成⽴的⼀个部门,制定各类制度和建⽴⼯作流程是这段时间主要⼯作内容。
  ⼆是做好_市场调研,及时掌握市场⾏情,为实现公司利润化创造条件。这半年,根据市场变化_的质量变化情况及时提出价格调整意见,限度地维护了公司的利益。
  三是做___管理,20_年_所产_16.3万吨全部_,_1900万元全部回收。并且,没有发⽣_场盘亏的问题。
  四是积极协调地⽅关系,为促进_创造条件。__是⼀个合资企业,公司要谋求更⼤的发展,要做⼤做强,需要各股东⽅的精诚团结,密切合作。我⾃⼰既是⼀个股东⽅的代表,也是_公司领导班⼦的⼀员,
从内⼼上与公司建⽴起了很深厚的感情,从思想上⾮常关⼼_以及___公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在⾏动上积极⽀持,主动加强沟通配合,搞好各个⽅⾯的协调,认真负责⼲好每⼀项⼯作,努⼒做到在思想上同步、在⽬标上同向、在⼯作上⼀致,限度地与⼤家⼀起共同把⼯作⼲好,把___的事办好。
  三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业
  __年来,我能够严格执⾏党纪党规,模范遵守___和_公司的各项规章制度,努⼒提⾼执⾏⼒。在班⼦内讲团结、讲⼤局,积极主动配合主要领导开展⼯作,与班⼦成员互相⽀持、互相配合、团结协作。对公司的重⼤决策部署⼀旦出台,就⼀以贯之,抓好落实。同时,不断加强⾃⾝的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执⾏《国有企业领导⼈员廉洁从业若⼲规定》,主动接受众监督,在⼯作中,除公务接待,没有利⽤玩乐,⽣活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的⽣活⽅式。从没有利⽤职务和职权之便,为家⼈、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。
  四、存在的问题和今后⼯作思路
  总结__年来的⼯作,虽然取得了⼀定的成绩,但还存在⼀些问题和不⾜,有些⼯作做得还不够到位,还有不尽⼈意的地⽅。主要是:_管理制度还不健全,⼯作流程还不够优化合理;协调⼯作的⼒度和效率还不够理想。⾃⼰在⼯作中还不够⼤胆创新,指导部门⼯作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的
少,有时还存在你好我好⼤家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对⼀些专业知识掌握不多,与复合型⼈才的标准要求还⽐较远。
  20_年是公司⼤发展的关键年,4⽉1⽇起_就要⽣产了,我作为⼀名领导班⼦成员,要全⼒以赴,当好主要领导的参谋助⼿,创新⼯作⽅法,抓好分管⼯作:⼀是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益化为⽬标的_⼯作;⼆是加强制度建设,提⾼_⼯作的管理⽔平;三是进⼀步加强协调⼯作,进⼀步优化⼯作流程,提⾼⼯作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习企业管理等⽅⾯的专业知识,努⼒提⾼充实⾃⼰,不断提升领导⽔平和指导⼯作的能⼒。