六安市人民政府办公室关于印发提升文秘人员文字工作水平实施方案的通知
文章属性
【制定机关】六安市人民政府办公室
【公布日期】2016.03.18
【字 号】六政办秘〔2016〕34号
【施行日期】2016.03.18
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】机关工作
正文
 
六安市人民政府办公室关于印发提升文秘人员文字工作水平实施方案的通知
 
六政办秘〔2016〕34号
 
科室、监察室、机关党委,市电子政务管理办公室、市外事(侨务)服务中心:
  《六安市人民政府办公室提升文秘人员文字工作水平实施方案》已经办公室党组会议审议通过,现予印发,请认真组织实施。
 
2016年3月18日
 
六安市人民政府办公室提升文秘人员文字工作水平实施方案
  为充分发挥办公室文秘人员的主动性、创造性,进一步提升办公室文秘人员文字水平,特制定本实施方案。
  一、主要目标
  用2至3年时间,采取岗位练兵、业务培训及完善相关工作机制、奖惩机制等措施,努力提升办公室文秘人员的文字水平,更好地发挥以文辅政作用,以适应办公室要当好政府工作“第一参谋助手”、“大服务员”和“高效督办员”的新定位、新要求。
  二、工作措施
  (一)开展岗位练兵。
  1.撰写调研报告或工作研究文章。围绕全市发展难点、热点问题以及政府关注的重点课题选题或结合自身工作实际拟定题目,撰写调研报告或工作研究文章。秘书室、调研科和信息科每人每季度要完成1篇,其他科室每人每半年要完成1篇(调研文章需3000字以上,工作研究文章2000字以上,且最多两人联名撰写)。每半年汇编一次,年底评选优秀调研报告或工作研究文章。
  牵头领导:李景煜、周晓峰
  参加科室:各科室(单位)
  2.开展评稿议稿活动。每两个月组织一次文稿现场点评活动,解析文稿构思思路,评点内容,总结写作得失。
  牵头领导:陶胜
  参加科室:各秘书室、各调研科
  (二)建立协同写作机制。
  1.建立综合材料协同写作机制。对于《政府工作报告》、市政府全体会议领导讲话、市政府务虚会领导讲话及上级领导来六安调研汇报材料等综合文稿,在办公室内部成立由相关科室人员参加的起草小组,共同起草完成工作。
  牵头领导:唐云洲、李景煜、陶胜、周晓峰
  参加科室:各秘书室、各调研科、有关科室(单位)
  2.建立专项材料协同写作机制。对市政府召开的专题会议,参会领导讲话由联系秘书科室统一起草或审核;市政府分管负责同志参加会议的,其讲话由联系秘书室审核后直接呈送;需市政府主要负责同志参加会议的,其讲话由联系秘书室初审后,送秘书一室审核。
  牵头领导:各副秘书长、陶胜
  参加科室:各秘书室
  3.建立传帮带写作机制。建立文稿由文秘人员起草、秘书室主任修改、联系副秘书长审核的传帮带写作机制,促使文秘人员参与政务服务,提升秘书调研科室总体文字工作水平。
  牵头领导:各副秘书长、各分管主任
  参加科室:各秘书室、各调研科、有关科室(单位)
  (三)创新学习载体。
  1.编制学习卡片。及时学习中央、省、市重要会议提出的新精神、新理念、新要求,结合自身工作业务,由各科室每月轮流编制学习卡片,送办公室全体人员参阅。
  牵头领导:卫黎
  参加科室:各科室(单位)
  2.搭建交流平台。依托OA系统建立材料交流平台,各科室每月将所写文稿(不含正式印发的公文)上传至平台,供办公室全体人员学习交流。
  牵头领导:顾纺
  参加科室:各科室(单位)
  (四)拓展培训渠道。
  1.加强新进人员培养。办公室新进人员安排在秘书一室进行3个月以上的跟班学习,加强文字工作能力的培养。
  牵头领导:王本营
  参加科室:秘书一室
  2.建立轮岗制度。适时安排办公室文秘人员轮岗,以适应不同文秘岗位的要求。
  牵头领导:王本营
  参加科室:各科室(单位)
  3.强化业务培训。每半年邀请专家学者或上级办公厅有关领导就调研报告写作、公文写作、综合文字材料起草等内容开展培训。
  牵头领导:王有正
  参加科室:各科室(单位)
  (五)建立奖惩机制。
  1.严格问责。科室制发的公文出现错文3次以上,或其审核的政府常务会议材料受到市政府主要领导严厉批评2次以上,取消科室年度评先评优资格,取消科室主要负责人年度评先评优资格。对错文予以公示。
  牵头领导:王本营
  参加科室:各科室(单位)
  2.予以褒奖。对在文秘岗位上表现突出的,在年度考核中予以加分。
  牵头领导:王本营
  参加科室:各科室(单位)
  三、工作要求
  (一)强化领导。提升办公室文秘人员文字水平相关工作由市政府副秘书长、办公室主任唐云洲牵头负责,相关责任领导具体抓落实,各科室要积极参与,确保活动扎实开展。
  (二)统筹兼顾。各科室要把落实《实施方案》的各项活动和自身承担的工作任务结合起来,统筹协调,合理安排,穿插进行;要创新工作理念、工作机制和工作方法,创造性开展工作。
  (三)严格考评。把各科室提升文字水平工作开展情况纳入年度干部职工年度考核和日常绩效考核。各牵头领导要按照分工,对各自分管科室工作情况进行经常性的检查和督促,确
文秘工作保工作有序开展,取得实效。