/.求篇报关专业的毕业论文
货物报关与国际物流关系关键词】货物报关；国际物流；整合；【摘要】近年来，国际物流
产业经营理念的创新和服务产品的创新不断冲击着传统的报关领域。
笔者从货物报关的程序入手，阐述了报关与物流之间的关系。国际物流是一个跨国界物流的概念它是指合理组织货物在国际间流动，即发生在不同国家和地区的物流活动。
国际物流的实质是按国际分工协作的原则，按照国际物流惯例和标准，利用国际物流网络、物
流设备和物流技术，实现货物在国际间的流动和交换，以促进世界资源的优化配置和区域经济
的协调发展。而报关是国际物流中一个重要程序，是履行海关进出境手续的必要环节之一。
近年来，物流产业作为新兴行业，已进入全面快速发展阶段，物流产业经营理念的创新和服务
产品的创新不断冲击着传统的报关领域。笔者从货物报关的程序入手，阐述了报关与物流之间
的关系。
一、报关的程序随着全球经济一体化的到来。我国政府的进出口政策同时也在不断地调整并进
一步放开。
使得中小型企业甚至个人的进出口业务不再是难题。企业要想获得进出口权，不用再经商务局
审批，只需在商务局备案即可，对于个人进出口货物的报关手续也日益简单，基于这种政策的
放开报关这个名词也越来越走进普通的商户和老百姓，不再是大企业集团的“专利”。
（一）申报前准备1、核对单据。核对所需报关单据是否齐全，单单是否相符，单证是否相符，单据是否有效（加盖公章或法人签字）。
所需单据：正本的箱单、发票、合同、海运提单、商检单（因货物所属的税目而定）、进口许
可证（因货物所属税目而定）、信用证（依合同所签订的结汇方式而定）、保险单依成交方式
而定）等海关要求提供的其它单据。2、据船名、航班号或转关单号查询仓单信息。
根据船名、航班号或转关单号查询仓单信息，关键看进口日期与货物的毛重，前者有误会给企
业带来损失，后者会影响海关数据的核销，从而导致无法付汇。3、报关单的填制。
这里要特别注意进口日期的确定。仓单的确定日期为货物申报的进口日期，而不是货物在仓单
中的进口日期。
如果报关时以仓单中的进口日期为申报进口日期，这样容易导致滞报或者是重复交纳滞报金。
如果是保税仓库出库的货物，进口日期就是出库的日期，内销补税，深加工结转货物的进口日
期就是报关的日期。
当然税号的归纳也需要一定的技巧。（二）预录入通过海关下属公司录入电子数据，报关员校
对录入的数据。
（三）审验与通关这个程序主要是指电子数据的申报，由报关员将电子数据在网上提交给审单
中心后，等待审核。如果报价合理，数据无误，很快就会通过。
审单中心电子数据通过后，打印纸制报关单。报关单连同上述准备好的单据装订整齐，签字盖
章后，一并提交通关科审核。
通关科审核无误后，打印税单，通知企业缴纳税款。此环节还可以做保金、保函提货。
（四）放行通关科接到纳税后的回执，就会把单据转交给查验科，查验科接到报关单据后，做
最后的电子与纸制单据的审核，仍然是两级审批，无误后安排关员进行现场验放。集装箱或是
法检货必须是出入境检验检疫局与海关同时查验。
本环节需填制查验单，以供查验使用。二、现阶段国际物流的发展趋势进入新经济时代以来，
借助于信息技术的广泛应用，国际物流业获得了迅猛的发展，其发展趋势主要表现为以下几个
方面：（一）专业化第三方物流是物流专业化的重要形式。
第三方物流是指产品由生产方到销售方的环节不是由生产方自身的物流部门来。
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货物报关与国际物流关系关键词】货物报关；国际物流；整合；【摘要】近年来，国际物
流产业经营理念的创新和服务产品的创新不断冲击着传统的报关领域。
物流论文笔者从货物报关的程序入手，阐述了报关与物流之间的关系。国际物流是一个跨国界物流的概念它是指合理组织货物在国际间流动，即发生在不同国家和地区的物流活动。
国际物流的实质是按国际分工协作的原则，按照国际物流惯例和标准，利用国际物流网络、
物流设备和物流技术，实现货物在国际间的流动和交换，以促进世界资源的优化配置和区域
经济的协调发展。而报关是国际物流中一个重要程序，是履行海关进出境手续的必要环节之一。
近年来，物流产业作为新兴行业，已进入全面快速发展阶段，物流产业经营理念的创新和服
务产品的创新不断冲击着传统的报关领域。笔者从货物报关的程序入手，阐述了报关与物流
之间的关系。
一、报关的程序随着全球经济一体化的到来。我国政府的进出口政策同时也在不断地调整并
进一步放开。
使得中小型企业甚至个人的进出口业务不再是难题。企业要想获得进出口权，不用再经商务
局审批，只需在商务局备案即可，对于个人进出口货物的报关手续也日益简单，基于这种政
策的放开报关这个名词也越来越走进普通的商户和老百姓，不再是大企业集团的“专利”。
（一）申报前准备1、核对单据。核对所需报关单据是否齐全，单单是否相符，单证是否相符，单据是否有效（加盖公章或法人签字）。
所需单据：正本的箱单、发票、合同、海运提单、商检单（因货物所属的税目而定）、进口
许可证（因货物所属税目而定）、信用证（依合同所签订的结汇方式而定）、保险单依成交方式而定）等海关要求提供的其它单据。2、据船名、航班号或转关单号查询仓单信息。
根据船名、航班号或转关单号查询仓单信息，关键看进口日期与货物的毛重，前者有误会给
企业带来损失，后者会影响海关数据的核销，从而导致无法付汇。3、报关单的填制。
这里要特别注意进口日期的确定。仓单的确定日期为货物申报的进口日期，而不是货物在仓
单中的进口日期。
如果报关时以仓单中的进口日期为申报进口日期，这样容易导致滞报或者是重复交纳滞报金。如果是保税仓库出库的货物，进口日期就是出库的日期，内销补税，深加工结转货物的进口
日期就是报关的日期。
当然税号的归纳也需要一定的技巧。（二）预录入通过海关下属公司录入电子数据，报关员
校对录入的数据。
目前海关正在调适无纸申报系统（主要针对大的企业或报关行），但是这还不具有普遍性。
在此环节如果商检单、进口许可证尚未办理完毕，为了争取时间，报关员可以要求企业先行
提供商检单或进口许可证的编号，进行录入。
（三）审验与通关这个程序主要是指电子数据的申报，由报关员将电子数据在网上提交给审单中心后，等待审核。如果报价合理，数据无误，很快就会通过。
审单中心电子数据通过后，打印纸制报关单。报关单连同上述准备好的单据装订整齐，签字
盖章后，一并提交通关科审核。
通关科审核无误后，打印税单，通知企业缴纳税款。此环节还可以做保金、保函提货。
（四）放行通关科接到纳税后的回执，就会把单据转交给查验科，查验科接到报关单据后，
做最后的电子与纸制单据的审核，仍然是两级审批，无误后安排关员进行现场验放。集装箱
或是法检货必须是出入境检验检疫局与海关同时查验。
本环节需填制查验单，以供查验使用。二、现阶段国际物流的发展趋势进入新经济时代以来，借助于信息技术的广泛应用，国际物流业获得了迅猛的发展，其发展趋势主要表现为以下几
个方面：（一）专业化第三方物流是物流专业化的重要形式。
第三方物流是指产品由生产方到销售方的环节不是由生产方自身的物流部门来。
报关物流专业的毕业论文
物流企业如何规避管理中的风险物流企业的优势服务既可满足企业复杂多变的物流服务要求，提高企业的生产效率，降低企业成本，同时又促进了第三方物流的蓬勃发展，从而推进经济和
社会的协调发展。
然而，与其它的业务一样，由于合作双方在企业管理理念、企业文化等方面的差异，以及委托——代理关系中信息不对称和信息不完全等因素的存在，物流服务合作中也存在一定的风险。正确认识和评估物流企业的管理风险并予以规避是保证物流管理能长期、高效、成功实施的关键。
一、物流企业管理的风险物流企业管理的风险来自多方面，既有自然灾害不可抗力的因素，
也有人为因素，在这里主要谈一下人为因素： 1、独家供应商问题：供应链上出现独家物流供
应商，由于供应商服务地域和管理能力的有限性，独家物流供应商政策可能给某些地区的服务
带来风险。 2、委托——代理机制所固有的信息风险：选择合适的第三方物流供应商作为供应
链物流服务的合作伙伴，是加强企业供应链物流管理中最重要的一个基础。
如果由于信息不对称和信息不完全，企业合作伙伴选择不当，不仅会减少企业的利润，还会使
企业失去其他的机会，从而无形中抑制了企业竞争力的提高，增加了整条供应链的运行成本。3、企业文化方面的问题：不同的企业一般具有自己的企业文化，就可能导致对相同问题的不
同看法，从而存在分歧，影响物流供应链的稳定。
4、IT技术的缺陷会制约供应链物流作用的发挥：如网络传输速度，服务器的稳定性和运行速度，软件设计中的缺陷，病毒等。
5、信息传递方面的问题：当供应链物流规模和服务范围日
益扩大，结构日趋复杂时，供应链上发生信息错误的机会也随之增多，此外，信息传递延迟会
增加企业供应链物流管理的风险。
6、经济波动的风险：经济高速增长容易导致市场物流供应出现短缺，影响企业的正常物流服
务进行，而经济萧条，也将使产品库存成本上升，另外还有其他不可预见的因素，小的如交通
事故，海关堵塞，停水停电等等，大的如政治因素、战争等等也都影响着供应链物流的正常运作。 7、合作管理中的问题：例如：不现实的希望和服务要求；缺乏双方共同的利益和目标；
缺乏高层的支持；双方权利上的不平等；成本与定价不合理；缺乏信任，沟通不良；对市场变
化不能做出相应的改变，服务水准不确定，承诺高，而实施低等等都是导致第三方合作风险与
合作失败的原因之一。
二、合作失败的原因 1、物流服务供应方不能获得预期利润。在物流服务供应方不能获得预期
利润时，物流服务水平会降低。
这时，物流服务供应方往往要求增加服务费用，而物流服务需求方则对供应方不能按要求完成
任务产生不满，如果这种状况不能通过主动协商及时得以解决，最后会导致合作关系的破裂。2、物流服务供应方承诺过高而无法履行。
由于物流服务供应方不能履行承诺，而使需求方的企业形象和市场份额受损，这样就会出现一
损俱损的局面。 3、物流服务需求方管理人员隐藏抵触情绪。
物流合作将对物流服务需求方内部的经营管理方式产生重大的影响。公司内部诸如生产、营销、财务、人力资源等部门的运作方式和工作内容必须进行相应变革、调整，这可能直接影响到某
些部门、人员的直接利益。
因而，这些部门的管理人员可能从合作之初就产生抵触情绪，这种抵触情绪将对物流管理合作
的影响是不可低估的。 4、物流服务不能满足最终客户需求。
物流合作中，由于物流服务供应方所提供的物流服务不能满足最终客户需求，或物流服务购买
方虽然认识到物流服务对自身发展和客户关系管理的重要性，但对第三方物流服务绩效缺乏有
效的监督和约束机制，不能直接和适时控制物流服务质量，在这种矛盾状况下就会产生物流服
务不能满足最终客户需求的合作陷阱。 5、协议导致利益损失，缺乏终止条款。
物流合作协议中缺乏终止条款也常常导致合作陷阱。由于管理上的变动或外部环境的变化，即
使成功的第三方物流合作最终也会终止或进行很大程度的变更。
如果协议中缺乏终止条款，双方合作关系在应该终止或变更时，无疑会为终止合作关系产生一
系列的纠纷。三、防范风险的措施 1、考虑组合供应商形式：针对企业物流管理业务的需求，
物流服务可考虑分片区选择不同的第三方物流合作伙伴，避免独家合作伙伴无法应对不同地区
的业务导致的物流风险。
2、建立信息交换平台：建立基于Internet、面向电子商务的第三方物流管理信息交换平台，
加强对第三方物流服务过程中有关产品库存、物流指令的执行情况及物流费用等信息的实时跟
踪管理，提高信息的共享度和透明度，从而对风险进行有效的管理控制。 3、树立正确的合作
观念：第三方物流合作是战略合作伙伴，而非交易关系。
对物流服务购买方而言，第三方物流合作不仅能降低库存持有成本和物流服务管理成本等企业
物流综合成本，还能使企业获取集中于核心竞争力、增强客户满意度、提高企业灵活性等诸多
利益。同时，物流企业也获益，实现合作共赢（win-win）的目标。
4、明确分工责任，加强绩效评价管理：第三方物流合作是基于分工基础上的合作，因而。
报关实训总结范文
为期一周的报关与报检实务实训终于要结束了，虽然只有一周时间，但课程充实，我收获的知
识也甚多。
学习了报关，报检，知道其主要的工作流程，让我对这方面有着更深一步的了解。在这周时间，我们主要学习了填写报关单，而填写报关单是需要一丝不苟地对待的工作，有哪处地方出错，
可能会导致商品不能进出境，在填写报关单时，很多地方都需要去注意的，例如经营单位，收
货人，备案号等等，各项都必须完整、准确、清晰填写，并且不得涂改。
填写报关单时，我们也遇到很多困难，不懂的地方，老师针对我们的问题，结合国际贸易实务，我国海关工作来详细给我们分析，使得我们容易明白理解，也加深了记忆。因此，认真地履行
实习要求，努力完成实习，不仅有利于我们巩固所学到的国际贸易实务专业知识，更利于我们
预先观察日后工作中的主要内容、方法以及各种困难，利于我们察觉到自身存在的不足和缺陷，以便我们更好地进行学习和工作，利于我们更快地把所思所学转化为实践动手的能力，把专业
知识和技能转变成工作能力和实际经验。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收益颇多。通过实习，使我对报关工作有了更深层次的认识。
分析报关工作的特点，我总结出一些工作经验：认真阅读单证，细心核对是否单单相符，了解
进出口货物情。在短短的一周的实习时间中，我同时也深深感觉到自己的薄弱之处，那就是专
业英语知识，我必须花更多时间去学习英语知识，以便为更好的做好今后报关工作奠定基础。
总之，这次实习对我的帮助极大，为我以后的工作积累了很多良好的知识与经验，今后，我将
继续保持谦虚严谨的态度，认真学习，不断提高自己的综合素质，做一个适应形势快速发展需
要的报关员和报检员，为日后工作打好基础。
报关物流专业的毕业论文
物流企业如何规避管理中的风险物流企业的优势服务既可满足企业复杂多变的物流服务要求，提高企业的生产效率，降低企业成本，同时又促进了第三方物流的蓬勃发展，从而推进经济和
社会的协调发展。
然而，与其它的业务一样，由于合作双方在企业管理理念、企业文化等方面的差异，以及委托——代理关系中信息不对称和信息不完全等因素的存在，物流服务合作中也存在一定的风险。正确认识和评估物流企业的管理风险并予以规避是保证物流管理能长期、高效、成功实施的关键。
一、物流企业管理的风险物流企业管理的风险来自多方面，既有自然灾害不可抗力的因素，
也有人为因素，在这里主要谈一下人为因素： 1、独家供应商问题：供应链上出现独家物流供
应商，由于供应商服务地域和管理能力的有限性，独家物流供应商政策可能给某些地区的服务
带来风险。 2、委托——代理机制所固有的信息风险：选择合适的第三方物流供应商作为供应
链物流服务的合作伙伴，是加强企业供应链物流管理中最重要的一个基础。
如果由于信息不对称和信息不完全，企业合作伙伴选择不当，不仅会减少企业的利润，还会使
企业失去其他的机会，从而无形中抑制了企业竞争力的提高，增加了整条供应链的运行成本。3、企业文化方面的问题：不同的企业一般具有自己的企业文化，就可能导致对相同问题的不
同看法，从而存在分歧，影响物流供应链的稳定。
4、IT技术的缺陷会制约供应链物流作用的发挥：如网络传输速度，服务器的稳定性和运行速度，软件设计中的缺陷，病毒等。
5、信息传递方面的问题：当供应链物流规模和服务范围日
益扩大，结构日趋复杂时，供应链上发生信息错误的机会也随之增多，此外，信息传递延迟会
增加企业供应链物流管理的风险。
6、经济波动的风险：经济高速增长容易导致市场物流供应出现短缺，影响企业的正常物流服
务进行，而经济萧条，也将使产品库存成本上升，另外还有其他不可预见的因素，小的如交通
事故，海关堵塞，停水停电等等，大的如政治因素、战争等等也都影响着供应链物流的正常运作。 7、合作管理中的问题：例如：不现实的希望和服务要求；缺乏双方共同的利益和目标；
缺乏高层的支持；双方权利上的不平等；成本与定价不合理；缺乏信任，沟通不良；对市场变
化不能做出相应的改变，服务水准不确定，承诺高，而实施低等等都是导致第三方合作风险与
合作失败的原因之一。
二、合作失败的原因 1、物流服务供应方不能获得预期利润。在物流服务供应方不能获得预期
利润时，物流服务水平会降低。
这时，物流服务供应方往往要求增加服务费用，而物流服务需求方则对供应方不能按要求完成
任务产生不满，如果这种状况不能通过主动协商及时得以解决，最后会导致合作关系的破裂。2、物流服务供应方承诺过高而无法履行。
由于物流服务供应方不能履行承诺，而使需求方的企业形象和市场份额受损，这样就会出现一
损俱损的局面。 3、物流服务需求方管理人员隐藏抵触情绪。
物流合作将对物流服务需求方内部的经营管理方式产生重大的影响。公司内部诸如生产、营销、财务、人力资源等部门的运作方式和工作内容必须进行相应变革、调整，这可能直接影响到某
些部门、人员的直接利益。
因而，这些部门的管理人员可能从合作之初就产生抵触情绪，这种抵触情绪将对物流管理合作
的影响是不可低估的。 4、物流服务不能满足最终客户需求。