景区商铺招商策划方案
篇一:商铺招商策划案
珑璟轩商铺招商策划案
  一、招商目的
1、聚集人气,提升信心,以租促售。
2、把握商业业商,进行前期培育,盘活整条商业街。
二、目标商家
1、经营业态符合我项目商业街定位的商家。
广告招商 2、有一定的经济实力,能够长时间经营,并且能够承受未来二、三年内商铺租金的商家。
3、具有相关业态的经营经验,能够保持经营状况良好,并能够持续吸纳人流的商家。
三、硬件支持
1、统一商铺门(轨道门)、铝合金落地玻璃窗、招牌灯箱。
2、楼梯、空调架、独立卫生间;供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。
3、天面、地面、墙面按正常标准交付。
4、上述硬件设施商铺现场标注。
四、租约形式
1、租赁合同为“2+1”式合同,即最长租期2年,第3年在同等条件下,原租户有权利优先续约。
2、合同租赁期第1、第2年租金保持不变,第3年较第2年租金上浮10%。
3、租金按月/季收取,签订租赁合同时,需一次性交纳3个月/季的租金,其中2个月/季的租金为押金。
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4、带有租约销售的商铺,从销售手续齐备之日算起,之后的商铺租赁收益将归商铺购买者所有,之前作为押金的2个月/季度租金也将同时移交给该商铺购买者。
5、带有租约销售的商铺,在租赁方不违反合同的情况下,商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。
五、优惠政策
1、考虑到入场商家的装修、员工招聘、铺货、办证,以及步街道施工等因素,建议提供1至2个月的免租期,根据商家的重要性区别提供优惠。
2、一次性付款全年租金的,可享9折优惠。
3、租赁期第1、第2年,商铺租金保持不变。
4、在租赁期内购买所承租商铺的商家,还可享受公司提供的特别折扣。
六、招商组织架构:
成立招商小组,小组组成人员以盘龙城本地人为主,且需要招商人员有广泛的、高层次的人际圈。
七、招商佣金:
成功招商强联地产可获该铺面一个月租金作为佣金。
八、招商时间
2014年7月1日——2014年2月31日
(招商活动到期后是否再继续,依实际情况而定)。
九、商铺租金
建议按商铺售价的5%推算。
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十、所需文件
1、商铺租赁合同
2、商铺销售合同
3、商铺四致范围图
十一、强联地产可以为您提供免费服务如下:
1.开发商不用提供任何的前期费用,所有招商人员工资及相关费用均由我公司自己出资。
2.强联地产盘龙城6家分行覆盖整个盘龙城区域,可以免费作为开发商宣传的网点,进行项目宣传及推广。(盘龙新天地店)(龙城天居园店)(歌林花园店)(名流人和天地店)(汉口北批发第一城店)(滠口嬉空间店)可以大大节省开发商的报广宣传费用。
3.所有招商人员都为本地人,至少有2年以上的招商经验,手上资源非常的丰富。操作过的项目有(巢上城俊园)(万润橄榄城)(领袖城)。
4.我们认为此项目的招商流程应该为:1.认真全面市调----准确定位,挖掘优势。2.锁定客户体----大品牌大户突破,擒贼擒王3.履行诚信原则------一诺万金,实现共赢。
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十二、商业规划
A1、A2号楼临巨龙大道以精品店和主题店为主。 着重营造小区入口广场的商业档次 和氛围。(主题休闲吧、流行饰品、美容美发等)
A1、A2号楼临西面以特休闲餐饮、 小吃、零售为主。满足社区商业的基本配套需求。(粉店、私房菜、 特食品、烟酒、生活便利店等)
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篇二:景区商铺租赁经营建议书
  景区商铺租赁经营建议书
  国内旅游业飞速发展,给景区内的商业带来无限的商机。国家旅游局的统计数字表明:仅2
000年,共有8350万名外国游客到中国旅游,比前一年增加了17%。据世界贸易组织预测,到2020年底,我国将成为世界第一旅游大国。旅游综合体是围绕旅游服务这一核心功能,在景区内形成产业链而构成的旅游要素聚集区。在“大旅游观念”指导下,旅游综合体以“旅游吸引物”的概念取代了传统旅游中的“旅游资源观”。旅游除包含自然旅游及人文旅游外,任何可以对旅游者产生吸引力的有形、无形要素,均是旅游综合体可以依托的相应资源。 老龙头景区原有商铺经过提升改造后,将形成新的商业区——文化主题商街。文化主题商街的经营理念是:努力打造老龙头景区“品牌”形象,带动景区内商业蓬勃发展!景区内商业营运的规划原则应遵循:1、符合整个景区内战略定位的原则,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体,商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;2、 适应不同商品经营业态格局的原则;3、 尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取决于招商的结果;4、 合理有效使用空间的原则,首先做到商铺合理的空间分割;